媲美香水师的敏锐-这工厂超好玩!

   
2015-10-14

 

距离捷运圆山站不到5分钟的路程,有家座落在巷子口转角的小工厂,推开大门,迎面而来的是扑鼻的咖啡香,柔和的光线与復古的砖墙交错出温暖的气息,空气中飘散着轻松浪漫的爵士音符,还有一只猫咪慵懒地趴在角落的一隅。这里并不是一般的工厂,而是陈昭健(Joey)以及周子恩这两个大男生的梦想基地。

 

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(图/取自网路)

 

勤学习乐分享 精进创业能量

「开咖啡店是很多人对创业的嚮往,包括我自己在内,这个梦想从小就一直都在,只是没有勇气去实行,直到某次高中同学聚餐时,向周子恩提出这个构想,他也觉得现代人喝咖啡的风气愈来愈盛,当下我们就决定携手开一间属于自己风格与独特品味的咖啡店。」

 

为此Joey特别去捷运圆山站的附近一家以吧檯式教学为主的咖啡教室,学习沖煮咖啡的专业知识与技术,在学习过程中Joey充分展现出对咖啡的热忱,恰巧当时教室人手不足,于是商请Joey留下并接受培训,转任专职讲师,「教学就是最好的学习!」Joey与学生的频繁互动中,在无形间也对目前咖啡市场的现况与流行趋势,有更全面的了解与体会。

 

咖啡就跟香水一样,都有属于自己的配方与基底,用不同的比例混和,就能调配出专属自己的香气和味道。Joey说,即便使同一种豆子,不同的烘培方式所呈现出来的风味都不一样,有的偏酸、有的偏甜,而他们的咖啡则刻意营造出偏甜且容易入喉的口感,「希望让喜欢喝咖啡的客人,能够慢慢了解咖啡、爱上咖啡,尝试不同的豆子所呈现的不同风味,这正是单品咖啡的魅力所在。」

 

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(图/取自网路)

 

服务不打折 让消费者感动

「决定创业后,我们就选定在臺北市开店,因为我们都是在臺北长大的,这里是我们最熟悉的地方。」Joey与周子恩摊开臺北市地图,聚焦中山、华山、民生社区、松菸以及圆山周边等5个区域,且必须距离捷运站5分钟左右路程的店面,因此在筹划期间,他们经常骑着YouBike在巷弄间穿梭,发现捷运圆山站已因臺北国际花卉博览会,带动周边地区的人潮与商机,「啡创工厂」,于焉诞生。

 

身处在网路资讯发达的年代,商家透过社群网站的经营提升知名度,已是大势所趋,Joey说,FB粉丝专页就是一个很好的推广平臺,所有分享过的文章、影片都可以成为「啡创工厂」的故事,因此他们在装潢期间就将粉丝专页架设完成,目的是想让粉丝专页与「啡创工厂」一起纪录成长的点点滴滴,「它会纪录这家店在什么时候做了什么事情、换了什么机器、新增什么商品,当我们回过头来看这一段从无到有的过程,一定能从中得到很大的成就感。」

 

「曾经在网路上看到一篇素人对『啡创工厂』的评价,其中有一句话:『又是一间不收服务费,服务却比收服务费的店家好。』让我们相当感动。」Joey说,他们推崇的是感动式服务,因此为消费者送上餐点后,他会仔细观察消费者的反应与行为,试着去理解他们呈现满意或不悦表情背后的原因,并迅速、适时的重新调整,「服务是不能被价值化的,而是要发自内心去服务每一位消费者,如果你是抱着『我又没有收服务费,所以不服务你是应该的。』这种心态,那就表示你并不适合从事服务业的工作。」

 

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(图/取自网路)

 

热情敬业 为梦想加温

喜欢观察与分析的Joey,曾拥有在美商连锁餐饮体系近10年的扎实歷练,也曾升任旗舰店店长,因此他过去总是将报告纪录的很详实、完善,让总公司高层不必亲自来到店里,也能清楚掌握分店的实际经营状况,而这些经验也淬鍊成他自行创业后的宝贵资产。

 

「其实很多人创业时,对成本的概念较为薄弱,也不懂为何要制作月报、季报、年报,进行营业分析,因此我经常发现许多创业者在被问到『今年的营业目标?』以及『跟去年比是否有比较好?』时,都不是很清楚。」周子恩说,「很多创业者都觉得自己营收明明还不错,但获利却总不如预期,其实就是在无形中消耗过多的成本。所以创业者一定要懂得利用各式财务报表来进行水平分析、垂直分析,作为目前营业状况的评估依据,并建立制度改善作业流程,减少不必要的成本浪费,这些都是创业开店时,相当重要的环节。」

 

「创业的首要之务,就是建立一个明确、具体的目标,一旦目标确定后,就比较不会在市场中迷失方向,偏离经营轨道;其次就是要做好市场分析,尽管分析只是一个数据、一个参考,但没有妥善完整的前段分析,后面的经营之路将颠簸难行;最后也是最重要的,就是一定要具备热情与坚持,要真正喜欢自己现在所做的事情,不管怎么做都不以为苦,那这件事情就是最适合你的。」

 

 

文章来源:青创会

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【101创业大小事/整理报导】

 

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