招募人才 你需要开启Google模式
(图/取自网路)
好人才,每个企业都抢着要,怎么徵得好人才,固然是一门大学问,但要如何留住人才,更是每个企业必修的课题。企业人才招募通常着重于「人的特质」,面试常问的问题包括你如何描述自己?你的优缺点是什么?过去有哪些成就?别人眼中的你是如何?从这些问题可以了解一个人的责任感和态度。也会问到未来的生涯规划?为何离开前公司?若要知道这人是否有独立思考的能力,通常会问前公司遭遇了哪些难题,如何解决?也会问面试者人生最挫折的事情是什么?藉此了解心理素质、能否面对压力和困难。最后要观看面试者的「面相」,眼神是否聚焦、是否带有自信、眼神会不会乱飘等,都可看出面试者是否有企图心。
Google 人才招募守则:
1.招募比你更聪明,更有见识的人;别招募你无法从他们身上学习或不会挑战你的人。
2.招募会对我们的产品和文化提高价值的人;别招募无法在这两方面做出好贡献的人。
3.招募能够把事情搞定的人;别招募只想着问题的人。
4.招募热心、会自我激励、有热忱的人;别招募只想要一份工作的人。
5.招募能够鼓舞其他人,和其他人良好共事的人;别招募偏好独自工作的人。
6.招募能随着团队和公司一起成长的人;别招募只有狭隘技能或兴趣的人。
7.招募多才多艺、有特殊兴趣和才能的人;别招募只为工作而活的人。
8.招募有道德、能坦诚沟通的人;别招募爱玩弄政治权术的人。
9.只录用优异的应徵者;不优异的人绝不录用。
【101创业大小事/整理报导】
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