遇上黑心公司 员工该如何明哲身?

（图／取自网路）

应该先确认企业的经营理念和氛围，辨明你所发现的不法行为是个人失职还是来自更高主管授意。本质上是正直诚信的企业，可循内部独立申诉管道处理；若观察到不法行为「疑似」源自高阶主管决策或公司明知不可而为之，这时就要明哲保身，尽可能保留证据，甚至考虑向政府机关检举或另谋出路。

如何确认企业文化？敏感的员工打从踏入公司的那一刻，应该就能感受到公司是否正派经营。毕竟，老闆的用人哲学都反映出公司文化。所谓上樑不正下樑歪，若上上下下做事漫不经心、利慾薰心，这种地方不适合久待。

倘若主管行为表里不一，有违法乱纪的迹象，而公司又有运作良好的正常申诉管道，在这前提下，就应当仁不让，提出纠正。以明基友达集团旗下佳世达为例，内部设有员工申述管道和总经理信箱，若员工或主管有不法行为时，随时可透过管道检举。

当然，并非每家企业都有「包青天」，员工很难猜测大老闆打的如意算盘为何。「枪打出头鸟」，若冒然在公司内部检举，可能不但无法解决问题，还惹来困扰，甚至丢掉工作。事实上，这也是令很多人心生犹豫的主因。

当自己对工作心存疑虑时，可以向主管提出疑问和建议，切记一定要留下书面纪录或电子信件，藉此保护自己。而作为中高阶主管，应该做到独立判断，若有明显触法行为发生时，不能只接受命令，应该要以专业角度、成本和风险来分析利弊得失。

每个人都应该具备纠举不义的勇气，至少不能成为共犯。毕竟你我除了是企业的员工，也同时是国家的国民。商誉无价，单一公司出了问题，损失的并非只有少数企业。比如当国际间对台湾食品有了负面印象，整个外销市场都受到影响，所有食品业都会蒙上阴影。因此，若公司内部申诉管道无法导正非法行为，便应向政府机关检举，以维护台湾的声誉。

至于在法律层面上，要注意的事项有那些？曾经承办过违法企业案例的律师分析，若企业爆发不法行为，检调锁定的对象为檯面上的大老闆，但通常也会牵涉到会计、出纳、税务、人资部门及中高阶经理人。建议上班族一定要懂得自保，最好的方法就是保留书面资料：

一、口头重要指示通常无法即时录音，这时可透过电子邮件或即时通讯软体再三确认执行细节。

二、当主管交办，必须「伪造」文书、「窜改」记录等，这时一定要问清楚动机，绝对不能从事不法行为。若主管因此不满，可私下寻求协助或另谋出路。

三、公司重大决议，例如董事会或业务会议，这时一定要保留会议记录备份。

四、若不法情事即将爆发，检调人员展开侦查，可主动转做污点证人，可受证人保护法的保护。

五、慎选公司，签约时，有不正常的奖金，就要注意。

黑心企业中，基层小员工被起诉的机率虽然低，但也有例外情形。有一个企业负责人掏空公司，检方搜证时发现财务长的特助在正常薪资之外，还有一笔50万至80万的「奖励金」，这笔奖励金并非按业绩高低而给，司法人员认定此为「封口费」，因此，判定财务长的特助为共犯。

至于是否出面检举，要看手上掌握的证据是否充足。台湾法制环境来看，公务员具有上属下从关係，若爆发弊端，基层公务人员若是因服从上级指示而办事，可用「阻却违法」判定行为人的行为合法，不会被施以刑罚。但对私人企业却没有相关法律条文，因此，学者专家近年来推动吹哨者（whistleblower）法案，也就是揭弊者保护法。

吹哨者一词源自英国员警发现罪犯时，会以吹哨子方式引起同事或民众注意，引申为内部人员挺身揭弊。在台湾的司法实务上，虽鼓励民众纠举不法，却仅由主管机关以「办法」、「要点」等加以规范，法律位阶不足，以致无法彻底保护揭弊者。小员工难以掌握所有事证，若真的身处暴风圈中，不选择「跳船」，就会跟着「沈船」，另谋出路对小员工来说，可能是最明智的选择。

【101创业大小事／整理报导】

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