女性如何带领大企业？ 吕穆萱：专注稳定

（图／取自网路）

「尽你所能去最有声望的大学，获得学士学位，精心挑选一所商学院，读个MBA，然后进入一家顶级谘询公司或投行工作。之后就像跳房子一样从一个公司跳到另一个公司，获得更重要的职位，承担更多的责任。」这是人们通常会建议那些有抱负的、希望有朝一日能掌管大企业的年轻女性的职业道路。

对此，哈佛商业评论决定考察世界500强公司中的24位女性领导者的职业道路，藉此分析她们的职场心路。结果显示，超过20%的女性CEO毕业后工作的公司就是她们现在掌管的公司。当时她们的工作并不理想。通用汽车CEO的Mary Barra开始时只是公司的带薪实习生。Kathleen Mazzarella开始只是格雷拉电气的客服代表，30多年过去，她成为了这家公司的CEO。24名CEO中总计超过70%的人在她们现在掌管的企业工作了10年以上，在成为CEO之前就是公司的老员工，包括Mylan制药企业的Heather Bresch，Gannett报业的Gracia Martore，Sempra Energy能源公司的Debra Reed。

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101创业大小事副总经理吕穆萱指出，从调查结果可以明白确定「稳定专注就能成功」。她说，从哈佛商业评论这次收集的数据中能够得知这些女性在成为CEO之前，长期不间断供职于同一家公司。为甚么女性CEO能够长期待在同一间企业利贡献呢？乐观的解释可能有公司支持、导师能力强以及女性自身的特点，无论根本原因为何，世界500强企业中的女性CEO普遍的晋升道路便是长期供职。吕穆萱表示，换一个方面而言，任职公司的文化对于有抱负的年轻女性而言至关重要。如果在同一个环境中发展几十年是普遍的晋升模式，那么这个环境最好能够有助于增长女性员工的抱负，而不是将之扼杀。

对于有志领导大公司的年轻女性，吕穆萱指出，无论学歷背景如何，每个人都可以全心全意为公司服务，证明自己有能力胜任多项工作、别拘泥在本务工作范畴内，即便一般人对职场总有「玻璃天花板」之讥，从世界500强企业的女性CEO的身上，还是能看到女性成为高层管理职的希望和激励。

（知名女性创业家，101创业大小事副总经理吕穆萱表示，「专注稳定」的工作态度是女性成为大企业高层管理人员的必备技能。）

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【101创业大小事／整理报导】

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