让人生每个阶段充满感动与惊喜

（图／取自网路）

白手起家创业的陈高明认为，创业要「敢尝试」、「肯吃苦」、「能坚持」； 首先，身为经营者「时间分配」相当重要，因此每天一定要将所有工作事项列出，依优先顺序逐一处理，以身作则员工便会积极处理每件事物。其次，严格挑选贩售商品，以没有保存期限，故障率低、体积适中，且利润较高的商品为原则，勇于捨弃耗损率高，直接影响成本的商品，寻找具备发展性高、淘汰性低的产品。

第三，管理方式要松紧得宜，针对不同的个性，在制度之下些微调整。「管理员工就像下棋一样， 每个棋子都有他自己的功能， 放在对的位置便能发挥最大效用。」面试新人时，他会先透过谈吐、反应、面相初步了解员工个性，除非品行不端正，凡是肯学、肯做的员工皆可给予机会。有趣的是他至今仍坚持现场手写履歷，将面试自备的履歷当参考资料用，透过字迹进一步观察面试者的个性以及细心度。第四，「坚持信念」，不送礼、不给回扣、不应酬，严守正实、诚信的经营方式。

「个人的成就8 0 % 取决于态度及个性。」陈高明现在虽然过着半退休的生活，也同样认真的规划生活，充分掌握时间、运用时间，有节奏地完成每一个既定的目标，生活过得充实而精采。「我每天早上4点半起床，5点半到公园担任外丹功教练教课，再送孙子上学，8点准时进公司处理业务，到傍晚开始投入社团事务，虽然75岁了还是坚持有效率的处理每件事。」取之于社会，用之于社会，他非常感谢生命中这一路上的贵人相助，学童时期照顾有加的老师、当兵时期的长官及同僚、提携他的业界前辈、与他一起辛苦创业同甘共苦的贤内助及工作伙伴等。

（图／取自网路）

未来他也将投入更多社会服务来回馈社会，除青创会之外，今年还担任国际狮子会300-A2区第七专区主席并担任2012~13年度专分区主席联谊会首届总召集人、台北市台中同乡会常务理事、台北市图书教育用品商业同业公会常务理事、台北市工业会理事，不忘汲取前人的心血智慧，积极充实人生的每个阶段，他笑称，「自己每天都很忙，但每天都有空。」

「品牌愿景」是建立品牌的首要工作，在确认品牌愿景后，才能找到核心价值与精神，带领员工与团队一起努力达成目标。陈高明自创业以来，一直秉持「诚信」、「正实」、「创新」的理念来经营公司，并不断追求品质与竞争力的提升，累积丰沛的研发能量与技术经验，创造更多的创新价值，进而创造产品的附加价值来回馈消费者，因为他的坚持才能成功带领徕福一路茁壮内外销并进，成为文具市场的领导品牌之一。

（文章来源／青创会讯102年第二季刊载·文／杨雅婷）

相关新闻看更多：出狱后创业 他邀更生人当伙伴

 
【101创业大小事／整理报导】
 
-------------------------------------------------------
 
文章内容若有侵权疑虑，请来信告知。
客服信箱：[email protected]

免责声明：

部分图片、观点，来源于网际网路及其他网路平台，主要目的在于分享讯息，让更多人获得需要的资讯，其版权归原作者所有。如涉及侵权请告知，我们会在24小时内删除相关内容。