七大失误导致创业失败

（图／取自网路）
 

设计公司 Ciplex 创始人伊利亚·波辛 (Ilya Pozin) 曾经说过，有3/4 的创业公司还没接触市场就惨遭淘汰，再伟大的创意也会被丢进垃圾桶。但有了伟大的创意就能确保创业成功吗？显然不对。

作为一家创业公司的创始人、导师以及青年企业家委员会的成员，伊利亚·波辛见证过太多的创业公司过早夭折。虽然这听起来很让人气馁，但比较现实的期望是，瞭解创业公司为何失败，而成功关键又是什么。伊利亚·波辛透过从前的经歷，总结出大部分创业者的失误和失策，包括负面的合作关係、过度开发的产品以及糟糕的市场营销策略。

（图／取自网路）

七大失误导致创业失败

1. 太以创意为中心

这点很难理解，但创业成功靠的不仅是一个好点子。当今社会，创意一抓一大把。你肯定也不是第一个想到的人。真正关键的是做事的人。不要将自己和某种创意牢牢绑定，以更开阔的视野做事。

2. 太快放弃

关于创业成功这件事，放弃肯定不是一个要素。创立一项事业需要强大的责任心和毅力去跨越一个个障碍。遇到困难要具备弹性，持续地克服负面情绪才能让你在正确的道路加速前进。

3. 忽略简洁性的魔力

创业公司经常会失去关注点，过度开发他们的产品。不管你信不信，多加几个功能并不会把你和竞争对手区别开。确保你设计的是最小可用产品 (minimum viable product)。

4. 预先规划市场营销策略

你认为自己研发一种了不起的产品，其他人可不这么认为，所以市场营销和用户接纳程度是创业成功的关键。经常看到很多创业者花大部分时间和精力开发产品，但是在产品发布方面，未能给出详细的策略和预算。如果想让公司发展壮大，一开始就要想好市场营销策略。

5. 从不询问建议

逃避任何刺耳的批评只会让你走向失败。有经验人士提供的建设性批评意见能保持公司健康发展。收集这些反馈意见时保持开放的态度，只为那些真正值得你关注的意见改变策略。

6. 想的太大

你想让每个人都用你的产品，这是根本不可能的事情。可以想的很大，但找到属于自己的小市场，这样的市场营销会更廉价、有效和方便。比如你开发了高尔夫产品，你绝对不会把它推销给阿拉斯加人，对吧？相反的，应该关注一个地区以及所选目标客户的潜在共同兴趣。这样市场营销策略会更加简单化。

7. 僱错了人

「人」才是伟大创意后面的驱动力，如果你的团队充斥着不够热情、机智的人，那么他们就为你埋下失败的伏笔，而这些不够热情的人甚至可能是你的商业伙伴。如果设立长久的成功目标，就要选择恰当的团队成员，同时他们在技能、观点和做事角度方面和自己形成平衡。

【101创业大小事／整理报导】
 
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