拥抱互联网前 写好你的生存剧本

（图／取自网路）

华为提出：未来的企业，无论从事的什么行业，也无论企业的规模大小，首先是一个「高科技企业」，不能充分利用资讯技术实现业务昇华和改造的企业，在资讯时代是没有生存空间的。以下是华为曾在公开报告书中提到的几点内容：

1. 「Internet+」。中文翻译为「互联网+」，「+」后面是什么有足够的想像空间。华为提出，互联网的核心是「突破时间和空间的连接」，成为电力一样的基础设施。这意味着，互联网的革命会像电力革命一样伟大。电力革命几乎奠定了整个现代工业和人类现代生活的基础。那么互联网的革命呢？其影响很有可能与电力革命并驾齐驱。

2. 互联网正在由改变价值传递环节进入价值创造环节。以往谈及互联网，就会狭隘的默认为，互联网就是社交、电子商务、游戏，尤其是电子商务，它用互联网的方式整合了传统的物流、资讯流和资金流。但今天，互联网干脆直接进入价值创造的过程。最为典型的是产品研发设计过程中的众包模式，以汽车制造为例，德国StreetScooter就是这一模式的典型代表—他们让所有供应商都利用互联网平臺，参与到了最后产品的设计流程中来，这对传统汽车制造商是怎样的打击？以往都是这些汽车品牌商们说了算的，供应商只有按要求供货的份。

3. 经营资讯对于企业发展无比重要。这是对大数据力量的充分支援。在互联网环境下，一方面获取资讯变得无比容易，但另一方面，你可能获得的资料可能永远只是沧海一粟—只见树木，不见森林，对于企业来说，掌握足够大量的资料，并对这些资料进行分析、挖掘，将直接影响企业战略决策的正确与否。所以，在某种程度上，资讯化的另一面是「资讯垄断」，也就是更高规格的「资讯不对称」。如果你还没有把自己掌握的各种资讯资料当回事，或者还没有开始注重资料积累，那就要小心了，毕竟直觉能帮你做出多少正确的判断？

4. 互联网思维的核心是用户思维。这与华为宣导的「以客户为中心」的理念似乎不谋而合。在互联网时代，这种围绕客户需求做创新的思维要求更高—从需求收集、产品构思到产品设计、研发、测试、生产、行销和服务等，要的是全程参与、全程互动。拥有开放式创新的思维在互联网时代尤其重要，这个时代不相信「一个诸葛亮」，更相信「三个臭皮匠」。感觉跟不上节拍了吗？那就只能坐以待毙了。

5. 如果你不是一家互联网「高科技企业」，就没有生存空间。观点很明确，未来必须全民「高科技」，否则就是死路一条。问一个最简单的问题，今天你可以不用电吗？如果不行，那么明天，你就不可以不用互联网。

互联网对于我们的经济和生活的颠覆性改变不言自明。但是互联网的作用无须被过于放大—它是一个工具，一个基础设施，它该改变什么，让它改变好了。就像寓言故事里一样简单：你愿意守住一座金山，还是一块农田？对于企业，敞开胸怀拥抱网路时代，但同时亦须把握好自己的节奏和生存之本。

【101创业大小事／整理报导】

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