「司机,你好像没按到计费表?」一次搭计程车的经验,我体悟的人生经营之道

   
2016-07-26

「司机,你好像没按到计费表?」一次搭计程车的经验,我体悟的人生经营之道 | 文章内置图片

(图/取自网路)

 

这是我出差到熊本,从客户公司搭计程车到熊本车站时发生的事。

 

司机是一位在东京很少见的女性司机。话题一如往常地从天气展开,但是聊着聊着,有件事让我始终挂在心上,不吐不快,于是我说:「计费表是不是没在跳呀?」

 

常会有司机忘记按下计费表。我之前曾数度造访当地客户,所以知道到熊本车站的计程车费要一千多圆。要是忘记按表,司机的辛苦收入也会因此减少,因此我出声提醒。

 

「是我没按啦,等开到大马路上再按。」我顿时怀疑起自己的耳朵。如果等开到大马路上再按,计费表大概会少跳一次,两次吧。于是我又忍不住说:「不,快别这么说,请按表吧。」「客人,您是第二位要我快按表的呢。」

 

司机大姊脸上浮现浅浅一笑,接着说:「我开计程车也超过二十年了,这是第二次。之前那位客人的名字我已经忘了,是一位有名的作家来演讲,回去时搭我的车,也要我赶快按表。从那之后,您还是头一个。」

 

后来,我便一直将此事犹记在心。

 

 

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(图/取自网路)

 

 

你想的是「不想吃亏」,还是「不想让人吃亏」?

这位熊本的女司机开计程车超过二十年了。起初也许做法不同,但是听她的语气,至少也有将近二十年都是载着乘客把车开到大马路上,才开始按表计费,结果开口向她要求「请按表吧!」的乘客,连我在内,只有两个人。「本来就该这样吧!」我并不是想要自吹自擂,只是单纯这样觉得。

 

我常在东京的品川高轮口搭计程车。在那里搭上计程车后,遇到红灯也没办法立刻出发。有些计程车司机会等灯号转绿,车子上路后再按表。另一方面,也有司机先生是在乘客一上车,红灯的停车状态按表。不用说,大家都知道乘客会对哪种司机留下好印象吧。我常会留意司机在这些情况之下的因应方式,不着痕迹地确认是哪家车行或连锁车行。

 

其中,京都有家车行叫 MK 计程车。MK 计程车标榜「顾客至上」,以各种服务闻名。这家公司的计程车司机不会立刻按表,会等开到大马路上,灯号转绿,正式上路后再按表。这种做法所造成的差异微乎其微,距离上大马路也只有区区几公尺,灯号从红转绿的时间也很短,全看司机是否愿意稍等再按表,还是不愿稍等立刻按表。计程车费并不会因为此举而有太大的不同,就算不同,大概就是跳一次一百圆以下的差距。

 

但是乘客留下的印象却会因此大幅改变。立刻按表的司机,可能会让乘客觉得「司机锱铢必较,只想着自己得利」,又或是觉得司机根本不在乎乘客感受;而愿意等车子上路再按表的司机,则会让乘客感受到「司机不想让乘客蒙受损失」的体贴。

 

京都站八条口的 MK 计程车专用乘车区,要从车站过个路口,再走一下才能到,即使如此,我还是会特地走到那里去搭车。

 

不论任何人,都会有「可能的话,不想吃亏、想得利」的想法,这可说是天经地义的事。我当然也一样,但是我也体会了从熊本司机身上感受到的「不想让对方吃亏」、「不想让对方因为『吃亏』而沮丧」这种心情。我当初会出声问:「妳是不是没按表?」同样是出自「不想让司机吃亏」的心情。

 

 

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(图/取自网路)

 

能珍惜他人金钱的人,才有可能成功

这世界上有立刻按表的司机、有车子上路后再按表的司机,也有故意绕远路的司机。对计程车司机而言,乘客的钱是别人的钱,但重要的在于能否将别人的钱当作自己的钱一样珍惜。我认为,这是关乎能否成功的重要关键之一。

 

成功人士都会非常珍惜他人的金钱。尤其越是为钱辛苦过的人,因为曾经歷过穷苦日子,更会珍惜阮囊羞涩的人的钱。他们会处处留心,尽可能不让对方花钱,即使是公司的钱也一样。

 

说着「反正是公司的钱」而随意挥霍的人,可以说绝对无法出人头地。「公司的钱就是他人的钱,所以用得越多越是占便宜」,公司里怀抱这种想法的人越多,就越容易出乱子,因为这等于是将公司当作俎上之肉。

 

我从我的导师 ── 曹洞宗圆福寺已故藤本幸邦大师那里听到的佛教训示中,有这么一段话:越想抢先得利之人,最后反而会吃亏

 

假设我们的面前放着豪华料理与一公尺以上的长筷。这双筷子太长,没办法用来进食。如果满脑子只想着自己,就没有任何人能够享用豪华料理,但是,用那双筷子能够夹菜给其他人吃。自己夹菜给其他人吃的时候,也能吃别人帮自己夹的菜,如果互相合作,大家就能一起享用这顿豪华料理。

 

我听到这段话时,心里就觉得「真的是这样」。「自己得利就好」的想法类似人类本能,并不是坏事,只是,光这样想终会遭遇极限。与其只顾着独善其身,不如为他人着想并予以实践,这样最后反而能因此蒙受其利,不是吗?

 

 

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(图/取自网路)

 

越是追逐蝇头小利,越是远离丰厚大利

在以前那个战后物资、金钱匮乏的时代,自己不抢先拿到手就什么都没了。当时,抢不到食物只有死路一条,所以根据「抢先一步」的想法採取行动也无可厚非。

 

但是如今这时代,即使不抢先到手,也不至于落得一场空。例如参加立食派对,当然可以一开始就去餐点前排队,但就算没排队,过了三十分钟后,还是可以尽情享用自己喜爱的餐点。所以派对一开始,我都会一手端着饮料,去找想聊天的人聊聊。这样在时间利用上也比较有效率。

 

大家不觉得这正象徵着现代社会吗?因为如今这时代,急着抢先的人反而鲜少蒙受其利,真要说起来,甚至常会吃亏。身为经营谘询顾问,我也常对经营者这么说:「怀抱『剩下再全拿』的心情经营即可」。也就是提供顾客优良商品与服务、支付员工充分薪资,股东也分配到利益后,剩下的再全拿即可。

 

身处当今时代,至少经营者在经营时必须怀抱这样的心情。

 

相反地,如果经营者利用权限先将想要的利益拿到手,会怎么样呢?这家公司恐怕也无法长久维持下去吧。员工时时刻刻都在看着经营者,当经营者总是最先考量本身应得利益时,员工是不可能会有为公司粉身碎骨、在所不辞的想法的。

 

虽然那位熊本女司机并没有真的说出这样的话来,但是看着她把车开到大马路上才按表的身影,「不想让客人支付无谓花费,不想让客人吃亏」的单纯心意,不言自明。此举有助于提升正面评价,最后终究还是有利于本身或公司。至少我就因此觉得贴心,给予好评。

 

我无法选择计程车司机,却觉得如果有缘,希望能再搭乘那位女司机的车。她让我察觉,将别人的钱当作自己的钱一样珍惜,这个看似容易实际上却很难做到的道理。

 

 

 

 

 

资讯来源:经理人

【101创业大小事/整理报导】

 

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