嫁个好人家!广商的新婚生活(上)

（图／取自网路)

做得好不如嫁得好，嫁得好也要做得好。这句俗语，用在当下的广告技术公司身上，或许最合适不过了。

这个领域从来不乏大新闻，新年方始又传出了一枚重磅炸弹：核心广告技术公司易传媒宣佈接受阿里巴巴战略投资，而后者是被认为BAT三巨头中大资料资源和云计算能力最强的玩家，这可能引发广告技术行业的新一轮变革。

阿里巴巴对易传媒的战略投资印证未来半年内BAT三巨头极有可能投资并购领先的独立广告技术公司。而实际上，2014年以来，发生在这个领域的投资并购案例层出不穷，尤其是以投资狂人蓝标对「晶贊、AdMaster、璧合、爱点击」等多家广告技术公司集中式採购表现尤甚，而技术和干爹并举是这些广告技术公司增强战略竞争力的关键目的。

以下举出三点，谈谈这些独立广告公司的「嫁人」策略：

1.以业务和资金为导向:接受产业上下游公司投资

MediaV、晶贊、璧合、爱点击等这些广告技术公司的投资公司都有一个相似点，那就是投资公司和他们的相关性比较高，比如360是专注杀毒与搜索，其盈利模式也是广告，MediaV的加入可以进一步增强360的流量变现能力；再比如蓝标，尽管之前蓝标主要是以公关业务为主，可在2013年底蓝色游标公共关係机构就已正式更名为蓝色游标数字行销机构，可见其业务转型之决心，而这些广告技术公司的加入则恰好可以短时间快速地提升蓝标在数位行销方面的能力。

对于独立广告技术公司而言，为了取得更大的战略空间，与拥有更多客户资源或媒体资源的公司实现战略合作将快速增强业务竞争力。因为从整个广告的投放产业链来看，广告技术公司所涉及的环节仅仅是其中很小的一部分，尽管非常重要，可它所处的竞争环境却非常大，不但有传统代理公司的强势进攻，如巨集盟集团就有程式化购买的部门—Accuen，而最近它的移动行销品牌Airwave又上线了私有程式化购买平臺，同时还有大批同行的同室操戈，稍微是圈里的人都知道近几年广告技术公司如雨后春笋般地出现，其行业间的竞争是有何等地激烈。

技术上没有差异之处，资料上又没有比其它家强多少，怎么长期生存下来呢？这就是独立广告技术公司长远发展可能面临的困境，找个强大的产业上下游公司做靠山、成为它平臺的一部分也算是个不错的选择。

【101创业大小事／整理报导】

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