认清自己才能订定方向 董明珠:做实体经济不是苦行僧

   
2015-10-11

 

许多人唱衰实体经济,我不觉得做实体经济是苦行僧,反而是快乐。做制造业,不是靠模仿,是靠创造,这就是实体经济的价值。中国的崛起,是用实力技术去改变世界。2015国际投资论坛上主论坛—「智造国际投资新格局」吸引了来自各地的大咖名流。记者採访了格力集团董事长董明珠,就制造业回归的投资吸引力这一话题侃侃而谈。

 

文‧曾昊然

 

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(图/取自网路)

 

谈实业:不是苦行僧,反而是快乐

提到投资,大家想到的热词是什么?是上门洗车、女人、自贸区、阿里巴巴,而董明珠看到这些词,又是什么反应?

 

「我看到这些热词挺高兴,制造业大家认为是卖钱的行业,而互联网带来快速致富的梦想,但没有实体经济,互联网是虚幻的东西,制造业在互联网时代是支柱。」董明珠认为,制造业要发展,虚实结合是关键。在小农经济时期,互联网影响不大,但现在是经济全球化、互联网经济时代,「假设一年卖5,000万台空调,有万分之一需要维修,没有互联网售后的支撑,不可能满足每个消费者的需求」。

 

「许多人唱衰实体经济,我不觉得做实体经济是苦行僧,反而是快乐。」董明珠说,做制造业不是靠模仿,是靠创造,这就是实体经济的价值。「中国的崛起,是用实力技术去改变世界」。

 

 

谈投资很多人不是投资,是投机

「现在投不投资实体经济,关键看人们聪不聪明。」董明珠直截了当地表示,现在很多人心态不对,不是投资,是投机,是单单逐利。「比如今年全民炒股,看到股市红利,就蜂拥而上,后来很多人赔了血本,就嚷嚷着要上天臺排队」。

 

她举例说,格力去年贡献税收150亿元,利润率从2006年以来的2.8%,提高到现在的10%。「这是因为我们的实体经济认清了自己,不用低价劳动力,而是注重培养人才」。

 

 

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谈格力:要扎根中国 做百年企业

「我们是中国实体制造业的黄埔军校,现在挖人速度比我们培养人的速度快。」谈及格力,董明珠妙语连珠,既幽默又霸气。她介绍,格力每年招一两千新人,「我们没有专家,但是做了很多专家做不了的事。很多专利甚至是30多岁的年轻人做出来的」。

 

她说,格力很多车间都实现了无人化,用机器人代替人力工作。「要有挑战精神,不能畏首畏尾,因为成本高就撤到越南、印度。我们格力大本营就扎根在中国,我们要做百年企业」。

 

 

谈服务最佳服务就是不要服务

「最佳的服务就是不要服务,如果空调三天两头坏,再好的服务也是白搭。」谈及服务,董明珠说,服务是必要的,但她更注重和强调在制造业领域把关。因此,她定下一个标准:在8至10年内使用最好的空调,以10年不坏为标准。「消费者不需要太多的售后服务,因为这意味着产品要维修」。

 

当记者询问董明珠,她是否做实业上了瘾时,她会心一笑说:「今天不努力工作,明天就要努力找工作,天天找工作,何谈创造价值。我这一辈子可能就只能幹一件事—卖空调。那我就把这件事做好」。

 

对于成功,董明珠的定义是:「当别人用格力空调时都能想到我,就说明成功了」。

 

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董明珠,珠海格力集团有限公司董事长、珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁,1954年8月出生于江苏南京。1990年进入格力做业务经理。1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。2012年5月被任命为格力集团董事长。

 

 

文章来源:两岸商情2015/9月号
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