pono波妹方便麵 洪世宗谈成功地失败

   
2014-06-19

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【文.吴嘉莹 / 图.由pono提供】小时候有没有听过一个故事,在年轻时就详阅经史百家的陈子昂,初举进士入京城,却没有半个人欣赏他的才气,甚至是认识他;一天,陈子昂来到了市集,看见有店家在贩卖价高百两的胡琴,不只他,也同时吸引了大批民众簇拥围观,却迟迟没有人愿意将琴买下,灵机一动,陈子昂立刻掏出银两,并表示自己乃奏乐人才,高唿广邀众人明日再聚。果不其然,隔日时间还没到,已聚集了成群的人潮,议论纷纷地凑过来看这场热闹;就在大家引颈期盼,准备一听名贵古琴所演奏出的绝妙音韵时,只闻陈子昂高声道:「我是四川陈子昂,创作诗词百余首,大家都不知道,而我仍然庸碌的过日子,这胡琴所能奏出来的音乐不过平凡罢了,今天却能让这么多人站在这里?」说时迟那时快,他立刻将胡琴高举后直接往地上一砸,紧接着,他将自己带来的文轴遍赠衆人,围观之人无一不被他那惊世骇俗的举动和字字珠玑的文章给深深震撼,此事一传十,十传百,一日之内,陈子昂的名字和文采传遍京师,故事读到这,你能想到甚么?

 

拉回到现在,民国82年的台湾,一个刚退伍的男生该做些甚么?在入伍前拥有专业肉品业务背景的洪世宗,一役毕,立刻就有国内知名冷冻食品大厂纷纷向他招手,但顽皮的他,却选择到一间薪水只有一半,而且感觉快倒快倒的制麵工厂上班,当时,他甚至不能肯定他拿的到第一个月薪水,面对制麵厂债务的危机、困顿的厂区和一群跟了公司多年却没有未来的员工等等问题,只有他为此感到无比兴奋,他摩拳擦掌地准备要目睹这一切,准备好要去经歷「失败」。

 

上班没多久,洪世宗便跑到超市通路,主动向超市採购提供商品促销折扣,并偷偷将自家的柜位往前移至最显眼的位置,在短短两个星期的档期内,业绩提升了一倍,而这个举动,也被制麵厂的老闆都看进了眼里。这天,老闆将洪世宗叫进了办公室,噼头就说「我看的出来你很有想法,制麵厂横竖都是要倒了,不如交给你放手一搏吧!」于是,他开始大刀阔斧的改革,也针对了市场做了一番调整,真的将业绩在短短不到一年的时间内,从原本的200万飙升到1800万,制麵厂的生意也趋于稳定。某日,他和往常一样悠闲地坐在办公室内看报纸,看不下去的老闆终于跑过来问「你怎么都待在办公室看报纸阿,虽然我很器重你,但你好歹要做做样子给别的员工看呀!」此时,洪世宗只转头回了一句「我待在这,代表公司一切运作正常,如果你发现我在公司里坐立不安,在外头疲于奔命的时候,代表公司又出问题了!所以,你是想要我在这看报纸,还是有事外出处理呢?」老闆一听,立刻捧腹大笑,随即叫来秘书,叮嘱日后再多订些报纸后便转身离去;随着日子渐渐安逸,洪世宗却发现他遇到了瓶颈,他自觉他能做的都做完了,再也变不出甚么新鲜花样,便毅然决然地辞去的制麵厂的工作。

 

为了体验不同的公司文化,洪世宗来到了一年一聘的美商公司担任业务,压缩式的公司管理不似传统产业,公司不讲人情只讲制度,注重个人效能和业绩考核,公司员工的最大目标就是如何达到公司设定的目标,并换取到明年度再一年的那张续聘纸。这和以前截然不同的公司文化体验俨然已达到他的目的了,但当我问他在里面的最大收穫,他竟然立刻嘴角上扬60度,大喊「我老婆!」

 

原来,当初在美商公司跑业务的时候,意外结识了在别间公司担任採购的老婆,一见钟情下,心想生意谈不到就算了,这么漂亮的女生他一定要追到手,经过三个多月的努力后,洪世宗终于抱得美人归,但他却不为此感到满足,每当他一想到在公司会有许多苍蝇围绕在他心爱的女人旁边,他就站也不是坐也不是的浑身不对劲,终于,在某天晚上,他开口问「妳把工作辞了,我开一间公司,我们一起打拼好不好?」没想到他老婆居然一口答应,而这一答应,竟也就这么一起过了十多个年头。

 

回想起退伍后的两段工作到现在自己成立的食品工厂,他问我觉得他成不成功,我想也不想就回答「当然!」,他摇摇头说「一开始在制麵厂时我提高了业绩,扩展了工厂规模,但在我离开后,惯于依赖我的老闆最终还是没能将公司继续经营下去,在当时,我没有能力让公司因为我的关係而生生不息地永续经营,所以那时我失败了;到了美商公司,我没能待满一年,然后拿到那张续聘纸,我又失败了;创立了pono这么多年的时间了,我还没有让全台湾的人都知道我的品牌,我还是失败了,不过仔细想想,到底甚么是失败!」

 

洪世宗表示,「失败」或「成功」那可都是人给的定义;从小,社会灌输我们的观念就是要「成功」,大家都认为「失败」是负面、是不光彩的事情,但到底甚么算成功,甚么又算失败?当一个老闆觉得自己成功了,就容易开始自满,当将自己仅居于上位,他就会开始向下沉沦,做些自己觉得身为「老闆」该做的事,他说,「就像是制麵厂老闆一样,有了我在,他觉得他安心了,便开始喝花酒、赌博样样来,我一离开,他已经振作不起来,最后都没人管事儿,工厂自然会关门大吉,但同时我在那儿学会里好多危机处理的能力和金流上的处理,这对我现在在管理公司上有很大的帮助,也使我避免掉了很多的错误;在美商公司我找到了我这辈子最大的成功就是我老婆,她陪着我吃苦,一路从Pono甚么都没有,到现在有自营工厂和自有品牌,也因为有了她,我现在才会拥有一间有着许多志同道合与家庭幸福美满的员工所组成的生产团队,对我来说,「成功」就是创造幸福指数,用同理心、傻劲、感动、快乐和满足去看待公司、去对待每一个员工,这才是我开公司的目的!」

 

话说到这,其实大多数人的「失败」都从结果论定,但那又往往不是「最终」结果!人的一生说长长不过日月,论短也短不过风云,古人道「盖棺定论」,在还没盖上那个棺时所下的结论都言之过早,当你的视野放开,格局才会放的越大,就算当下看似失败了,一旦超越得失心,那失败就不算是失败了,在洪世宗的管理艺术中,如何成功地「失败」也不失为是一种玩乐,他主张快乐的活着,心理健康,卖的东西才会健康;也许在旁人眼中,他是个思考跳跃,总让人抓不到个准儿的「老闆」,但我宁愿说,他是个有着唐寅「别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿」的洒脱吧!【101创业大小事/整理报导】

 

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