新国货运动，雷军：为什么中国人看不起自己的东西？

(图/取自网路)

4月23日中国举行2016中国绿公司年会，小米董事长雷军在一场演讲中表示中国应该要进行新国货运动，探讨产品品质与效率的问题，表示小米未来会制造能够感动人心的国货，坚持自己在创业时的理念。

4月23日，小米董事长雷军在2016中国绿公司年会现场以「小米的明天：新国货运动」进行演讲。他说世界上大部分的工业品都是由中国制造的，但中国并没有进入制造强国之列，因为中国自改革开放以来，东西生产出来就卖得出去，因此没有人进行设计和改善品质。不过最近10年里，中国经济开始转型，产品从原本的不足到今日过剩，而问题也一步步浮现。

这是他创办小米6年来一直在思考的问题，为什么中国人看不起自己的东西，为什么中国做不出让自己人满意的产品，另外，中国有些企业确实具有工匠精神，执意要把产品做到最好，不过展现出来却不如预期。他表示，原来效率才是一切问题的主因。

(图/取自网路)

他举例，消费上有个名词叫「定倍率」，一支手机生产成本为1000元，如果以3000元卖出就有3倍定倍率，一般企业都讲究毛利率，所以订倍率也是越高越好。但是如果客户指出得起几百元，但公司要维持10到15倍的定倍率的话，必定只能将成本压到十几元左右，因此东缺西缺，品质自然不好。

雷军又说，国货的两个问题，一是效率不高，二是用户体验不好。而互联网绝大部分的服务都是免费的，但如果一个免费的服务还做不好使用者体验，生意如何根本无法持续。所以他利用弟子商务，后场自己制造，前场则是自己行销，运用高销率提供产品后，再把注意力集中在设计与品质。

他认为，小米成长速度惊人是因为精益求精的工匠精神，认真把产品做好以获得消费者认同。而且在经营上，一定不能有KPI的想法，如果一直强调要有多少利润、多少毛利率，这样用户的感受就会变弱，很容易形成恶性循环。

至于小米的未来，就是数十年如一日地做感动人心的新国货。他曾细研究过日本的消费电子领域，认为70年代是由SONY带动日本工业，80年代则是由韩国三星。如果二十年之后大家回头看，一定会认为是小米带动了整个行业。因此小米能做的，就是带动中国工业，更进一步帮助每个消费者。

【101创业大小事／整理报导】

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