这是个品牌CEO抛头露面的娱乐时代？雷军也走上直播这条路

（图／取自网路）

5月25日晚，雷军独自完成了小米史上第一场纯直播：发佈小米首款无人机。

雷军在直播中表示：「手机直播这一伟大的时代来临了。这种方式以全新的互动形式，动员企业家也来玩一玩。」从这个意义上来讲，雷军似乎是想把自己打造成Facebook的佐伯格。他提到，Facebook在上个月的开发者大会上提出了为开发者打造一个直播平臺的想法。佐伯格当时表示，直播将是互联网社交未来的一大趋势。

雷军也毫不掩饰自己成为「网红」的想法，雷军表示：「佐伯格说，直播是激动人心的时刻，其实我也是这么认为的，我自己就想成为网红。」不过，这场声势浩大的直播背后，「网红」雷军和他的小米可能正面临着更加重大的压力。

小米的时代结束了吗

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市场研究公司Gartner发佈了2016年第一季度全球智慧手机的市场资料，小米一季度销量1504.8万部，市场佔有率为4.3%，而将其挤至第五的正是几乎从未被小米列为对手的OPPO。

专家认为，「用户从发烧友群体向大众群体切换时,过于依赖价格一种竞争维度,忽视了品质和个性化维度」、「没能及时在产业链佈局和提高产业链影响力方面有所作为」、「不够偏执，未能将『硬体免费+应用服务收费』的模式做到极致」这三大原因导致了小米时代的结束。

手机中国联盟秘书长王艳辉表示：小米目前的增长已经进入稳态，是较为正常的现象，无需过度解读。王艳辉认为小米前几年的爆发式增长得益于电商市场的迅勐增长，然而从去年开始电商市场增速下滑，逐渐趋于稳态，整个电商在手机销售领域占到20%至25%左右，略慢于此前预期的30%、40%的增速。

当公司处于转型的时期，必然会引起很多连锁反应，保持稳态也是正常现象。因此寻找新的利润创新点才能保证小米持续发展，如果找不到则会在一段时间内比较被动。

「无印良品」是不少小米高管口中推崇的品牌。

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小米联合创始人黎万强週末常常去逛无印良品和优衣库，因为小米未来想成为一家「在消费者心中有品质，但价格又相对合理的互联网产品公司」。他直言，小米要做的就是电子消费品领域的「无印良品」。

小米和无印良品看上去有不少相似之处。比如，在定位上，小米和无印良品都希望把「低价」和「高品质」这两个看似矛盾的概念结合起来，给用户提供最具高性价比的产品，前者主要通过电商管道来实现的，后者是通过自有品牌，大规模化品类加上持续提升零售效率的精细化管控实现的。而前者希望不靠手机，靠移动互联网服务赚钱，后者则是靠提升营运效率控制成本，从而提高盈利水准。

小米围绕认同其愿景的客户开发出满足其不同需求的多样化产品。它的商品开发人员和买手擅长根据对顾客的感受来设计产品以及与制造商一起进行生产流程的优化，30多年来，无印良品的这个商业模式没有发生过根本的改变。

而这一商业模式必须得到经营三要素的有效支撑，实现市场、商品、管道的匹配才能实现最佳的顾客体验。

透过无印良品，或许小米未来可以考虑花更多耐心，去做一家像无印良品那样「设计+制造+行销」的公司。

【101创业大小事／整理报导】

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