当企业老闆也得跟着淋冰块...

（图／取自网路）

网路使用者不断从桌面端出走到行动装置上，掌握行动市场的科技公司已经反应在去年的财报上。Apple 作为行动装置的主导研发大厂，一直是引领世界潮流的先驱，Apple Watch 一直是世界关注穿戴式装置的焦点，整体营收超出华尔街预期，公司股价稳坐科技类股第一名。

而 Facebook 全力发展行动市场也是众所皆知，从其高价收购 instagram、WhatsApp，并极力发展 FB Messenger 便可窥知一二。广告一直是 Facebook 最大的收入来源，而其针对行动市场的发展也反应在行动广告收入的部分，2000 亿的行动广告收入及其他佈局使 Facebook 去年获利也创下 38.5 亿的新纪录。

正在蜕变的 Google

虽然 Google 身为世界另一大手机阵营 Android 的主导者，但依靠搜寻入口网站起家的 Google，广告才是他 90% 的收入来源，而其中当然以搜寻业务的广告佔比最高。不过近年来，Google 的广告收入并没有因为使用者出走至行动端而有所调整，桌面端及行动端的收入比例仍维持一致，在将达尔文进化论发展到淋漓尽致的科技世界，获利如逆水行舟，不进则退。

Flurry 的数据显示，智慧型手机用户 2014 年花在手机浏览器上的时间仅佔 14％，比 2013 年的 20% 又在进一步下降。如果使用者都移至行动端会影响「Google 搜寻」这个核心业务，但 Google 却没有办法从行动端广告获利的话，这便是一个足以影响其根本的问题，因此日前 Google 才会宣布将进行演算法调整。

Google 声明：「随着更多的用户透过手机上网，我们的演算法也要适应新的使用习惯。」演算法将针对行动端的搜寻结果进行两项调整：

1. 网站对行动端的友好度将会正式成为 Google 演算法中排序的一个重要因素，影响全世界所有语言的搜寻结果；也就是 Google 搜寻将优先显示行动版网站。

2. 已登入用户在行动端的搜寻结果会与手机上安装的应用程式相关。

面对「桌面端式微、行动端走强」已成既定的事实，强如谷歌大神也要移动起来。对于桌面端的成长日渐放缓，从调整核心策略去因应市场是最积极的应对，以防科技说变就变，一不小心就被淘汰成「硅谷昔日的巨人」。

行动装置还推动着世界什么？

Marco Koeder 说「网路改变了爱的方式，美国有 17％的人婚姻藉由线上牵线，平均 18.5 个月就结婚。」在日本，16-22 岁的人中，有 53％的人宁愿失去嗅觉也不愿失去手机。53％日本人用讯息开始一段关係，18％日本人用讯息分手。

eMarketer 去年公布在 2012 年至 2014 年间，手机与平板等行动装置的影片流量成长 532%。尼尔森指出 Facebook 上有 2/3 的影片流量来自行动装置；Facebook 也公布数据，在短短一年的时间，全球每位用户发佈视频的贴文数量增长了 75％；影音也成为许多国际品牌表现个性的行销工具，去年红极一时的冰桶挑战就是最成功的案例。

行动装置的发展日趋成熟，终于在去年年底引爆穿戴式装置新战场，虽然最主要的智慧型手錶目前普及率仍呈现相对低，但好酒是需要时间酝酿发酵的。日前 Apple Watch 推出省电模式，并将纯待机时间提升到 3 天，在穿戴式装置的电力续航问题上前进了一小步。另外，穿戴式装置与手机作业系统相连结，成为辅助工具形成生态系统，若能再与科技业者积极进军的科技医疗产业相配合，蒐集数据监控健康状况，相信百亿美元市场绝对是探囊取物。

改变每天都在发生，或许有好有坏，但都是在推着地球转动得更美好，而这改变的推手不是网路，而是我们。

【101创业大小事／整理报导】

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