6个你不能模仿的苹果经营手法

（图／取自网路）

苹果的产品几乎已和「成功」划上等号，许多新创公司在生产硬体产品时，无不以苹果为目标，期许自己能一战成名，成为下一个硅谷新贵。然而事实上来看，真的只要循着苹果的做法生产产品，就能平步青云吗?那可不一定。

专精在硬体产品的投资公司 Bolt 创办人 Ben Einstein 特别撰文分享，提醒创业者为什么不要以为自己可以做出跟苹果一样的产品。Einstein 也指出，许多在草创初期的公司，在财务艰鉅的前提下，只要在设计、工具的使用或是品管上出了一丝丝问题，一切都会化成泡影。

Einstein 提到，几乎每个礼拜他都遇到一个新创公司的创办人，提出他们想要制造出跟苹果一样的产品，事实上站在工业设计的角度来看，想要做出跟苹果一样的产品并不难，但对新创公司来说，这些小公司跟大品牌之间仍存在着难以跨越的鸿沟，这些创业者多半会提出同样的问题：「为什么苹果能，我不能?」

硬体产品没有第二次机会

事实上，就连苹果自己也有过不少失败的例子，优美的弧线，触感绝佳的材质，精细到以微米为单位的工艺设计，就算结合这些特色，苹果也不是每个产品都被市场所接受。然而苹果有本钱可以承担这些失败的产品带来的损失，对新创公司来说却不是。

苹果是绝对的例外

举例来说，苹果可以为了 MacBook 的 Unibody 设计，添购一万台 CNC 铣床。当苹果想要在 MacBook Pro 上用镭射刻出一个指示灯，却只有一间公司可以用镭射做到 20 微米精准度的切割时，苹果把这间公司买下来。最后，当苹果需要更轻更薄更小的电池，却没有厂商愿意做的时候，苹果从零开始设计自己的电池。

Einstein 也说明，事实上不论公司大小，几乎没有人可以做到像苹果这样的程度，仅管苹果的产品是如此成功，甚至令消费者为之疯狂，苹果在这方面打造出一种令人难以达成的标准。对新创公司来说，让标准降低一些是可以被接受的，尤其是当这些是你的初期产品的时候。

苹果做得到，而你该避免的六件事

Einstein 特别指出六个苹果做得到，但会让新创公司尝到苦头的事情，这些东西在消费者中看来简单，也让创业者觉得自己可以办到，可惜事实永远比想像中来得困难许多。

一、白色塑胶

白色是最难掌握的颜色，想要做出如同苹果产品一样的白更是困难重重，如果你一定要用白色，千万记得别让两个白色的部位相接，你绝对无法让颜色看起来一致，苹果的白色都不是纯粹的白色，举例来说耳机线其实更接近灰色。

二、CNC

CNC 铣床是非常棒的工具，但它不一定适合用在一般消费者使用的产品上，试着用其他方式来处理你的产品切割。MacBook 系列产品的 Unibody 设计，是将整块铝砖透过 CNC 铣床切割而成，但值得注意的是，这样的设计多半会伴随着材料浪费的问题，对新创公司来说可能会造成更重的财务负担。

三、用镭射打洞

肉眼难以辨识的镭射开孔，实际做起来远比想像中困难，你通常可以找到能提供类似质感与触感的第二种方法，只要你愿意牺牲一点点产品的细节。

四、塑胶外盒

苹果许多产品都以塑胶外盒包装(iPod、Eardrop 耳机)，好的包装固然可以提升产品的质感，但这种塑胶外盒也比你想像中的贵上许多，对新创公司来说，由再生纸材制造的硬纸盒会是你的好朋友。

五、不要出现顶出销印(No ejector pin marks)

除非你是个拥有亿万身家的天才，否则你的产品在灌模生产后一定会出现这个印子，一个好的生产管理会知道如何把这些印子藏起来，然而几乎没有人可以做到像苹果藏得那么好。真的做不到也不要强求，几乎没有消费者知道那是什么东西。

六、四色双面印刷的说明书和局部上光的包装盒

可能不论说得再多，最后你还是会选择要这样做，但要注意的是，这个盒子的生产成本可以高达 12 美金(约 370 台币)一个，而且通常他们是第一个被丢掉的。

结论

Einstein 表示，其实可以说的还有很多很多，他也说到：「如果你看到苹果的产品里有什么功能或特色是你想做的，先去看看有没有其他人做，如果有的话，那就代表你可以尝试把它放进自己的产品设计里。如果没有的话，降低你的期望，对你的创业过程才会有帮助。」

简单地说，每个人都想复制苹果的成功，但不是每个人都能像小米那么成功。

【101创业大小事／整理报导】

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