身为上班族 你所不知的潜规则

（图／取自网路）

让你升迁发达的工作建议比比皆是，更别说现在科技的发达，只要连上网路，就能看到各式各样的答案。但就像在我们生活周遭所接触到的事物：「物以稀为贵」。那些越常在网路、书籍、报章出现的工作守则，相信你也看过不少了。

最近，网站上有人这么发问：「有那些工作上的建议是没人提起过的？」。许多网友的回答发人省思，也少了陈腔滥调。

1. 光是做好你的工作是不够的！

把自己的工作做好就一定能升迁吗？

答案是否定的，广告公司 PaperG 的总裁 Victor Wong：「许多人认为只要把公司指派的工作做好就相当足够了。律师事务所的助理只需要处理好案件的文件与诉讼就能直上为合伙人、公关工作只要能帮助客户获得几篇专栏的採访，就能让自己升官。想要成为领导人、合伙人、资深主管……等一定程度责任的职位，需要有从基层到中等阶层工作的各种能力。」

那该要如何跃升到更高的职位呢？

Victor Wong 强调：「不但以非常创新、或那些未曾被前辈提起或教导的方式为公司创造未来价值的能力需要达到一定的评估标准，当然最主要的还是你能为公司带来多少新生意？　而真的实现的人，就是最有可能在最后升到最高阶层的人。」

2. 你为谁工作？

我们都希望自己能比同事更有影响力，但现实总不从人愿。不过换个角度思考，如果你认识自己行业中的菁英人物，不就代表着你与最顶端的人同事吗？大家也普遍认为这是件好事吧！

新创公司 Ambition 的行销主管 Jeremy Boudinet：

「你不必对你要卖的产品带有热情、也不必要待在最令人嚮往的产业、更不必一定要在你所有兴趣的领域中拥有最好名声与品牌特色的公司工作，重要的是，你和什么样的人一起工作与为什么样的人工作！」

3. 你在哪工作？

如同你的同事或上司对你的影响，工作的环境同样在你工作生涯的命运扮演重要的角色。单单的说你要投入软体工程、销售业务产业，这样是不够的！

此外，如同 Jeremy Boudinet 所提到的，如果你只是为了用大公司工作的经验来填满你的履歷表，是没有意义的！你的工作生涯可是受到僱用你的公司影响甚鉅的，别只是因为你认为是在对的部门或想让朋友对你另眼相看而选择了一家知名大公司工作。

「你的事业就像一艘船，受到潮水的推动。相较于一个充满活力的工作场域，不论你多有才华，在一个没有冲劲的环境下，也难以有所成就。即使你在环境不好的企业成就到了最高，也比不上那些在竞争激烈的环境下达到中等甚至低于平均值成就的员工所达到的高度。」

4. 极度忙碌，不见得是件好事？

那些成就高的人总是工作超时并总是看起来忙碌吗？

FabExchange 的国际销售与交易执行长 Mira Zaslove：「讽刺的是，那些看似忙碌的员工，却是越不容易升迁的族群。我看过太多聪明又敏锐的员工，但他们就是无法升迁。原因就是他们承担了太多工作，努力过了头，看起来总是那么疲惫。如果你总是看起来无法承受极大的压力，只会被认为你还没准备好接受公司更多、更创新的计画。」

5. 实地了解工作内容

我们常常在计划自己的工作时，只是以自己的视野来想像，或是上 google 搜寻，这份梦想中的工作有多美好。但事实上，在真正了解一份工作每天的环境与内容前，最好不要妄下决定。自己亲眼见识到的事实总会比想像来的实际，所以在决定自己的工作之前，何不先到现场实际了解这份工作的各种细节呢！

campayn的创立者 Alek Mirkovich 分享到他的求职经验—曾经梦想担任空中交通管制塔台人员的他，到了他未来可能工作的场域实地探访。回想起参观完后的心得：「那裏每个人都是秃头耶！虽然玩玩飞行模拟器是相当有趣啦，但明显的这份工作压力真的太大了！三十秒内我大概就知道这不是我梦想的工作了。」

6. 别隐藏一时的失败

失败时常暗示着你愿意冒险并创新，而不是你的能力不足。

「如果你的工作团队能够理解你为工司所作的各种挑战，想必不只会让你的升迁加快，并得到同事的尊重与认同。那些只是做做嘴上功夫、而不身体力行的人是不会让人信任的！」

表现你冒险的决心吧！尽管你可能不擅长于某方面，但只要让大家看到你的决心，相信整个团队也会变的更有信心与野心。

7. 执行力比建议更重要

许多人找寻着好的建议，让他们的事业能成功，但许多问题的回应者也提到─「旁人给予的意见对一个人的发展是有限制的。」

「好的建议与想法层出不穷，但重要的从来就不是旁人给你的各种计划与建议，而在于受到建议的人有没有长期下来持续不懈的实行。就算是人类史上最好的建议，没有被执行也是白搭。」

换句话说，并没有一个画好的职涯地图能让你只要照着走就好，而是要自我思考，在当下所遇到的情况，该如何应用或忽视你所听到的建议。「职涯发展的康庄大道与菁英领导制度并不存在，你的事业也不会是一条直线，完全照着你所计画的走。」

【101创业大小事／整理报导】

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