「海纳百川」 吸引臺湾人才赴陆助攻

为继续深入实施「海纳百川」人才计画，引进、聚集优秀的臺湾高层次人才来厦工作、创业，厦门市启动2015年臺湾特聘专家申报计画。

文／潘薇、刘凡凡

厦门市公务员局相关负责人表示，自臺湾特聘专家申报工作启动以来，目前，各企业单位以及臺湾人才谘询都很踊跃。「今年，我们评选臺湾特聘专家的专业领域依旧是厦门重点发展的几大领域，包括光电产业、金融服务业等，特别是现在福建自贸试验区厦门片区里大力发展金融业、现代服务业、物流业等，都很需要相应领域的人才。同样，这次申报评选也不会限制人数」。

据介绍，作为「海纳百川」人才政策体系的重要组成部分，臺湾特聘专家制度是厦门首创的对台引才政策，计画到2020年，累计选聘300名臺湾特聘产业专家、管理专家、科研专家、重点领域急需人才及其团队，并给予最高15万元的政府津贴。

（图／取自网路）

吸引臺湾人才　150万经费补助

入选的臺湾特聘专家及其团队，厦门市财政将在3年至5年的聘用期内逐年给予总计100万元至150万元补助，成绩显着的团队领军型臺湾专家可获得最高400万元的专项经费支持。此外，入选专家还可办理社会保障卡，享受医疗、养老、失业、工伤等市民待遇，并在办理出入境、换领驾照、申请人才住房、子女入学等方面享受优先待遇。

厦门市公务员局相关负责人说：「去年，我市首次开展臺湾特聘专家评选工作，共有11名臺湾高层次人才被授予福建省厦门市首批『臺湾特聘专家』称号。」这11名臺湾专家中，硕士8人、博士3人，专业涉及电子物理、文化创意、自动化光学检测、药物研发等领域。聘请臺湾特聘专家的单位有厦门市属事业单位、省部属高校，还有国有企业、民营企业等。

该负责人指出：「引进臺湾高层次人才，就是要充分发挥臺湾高层次人才在两岸产业、科研合作等方面的独特作用。这些专家无论是在专业领域上，还是在两岸的交流上，都能发挥很大的作用，有利于推动两岸产业融合和文化交流的深入」。

厦门医学高等专科学校教授王贵弘：开创中草药高端保养品市场

8月21日上午，在厦门医高专的天然化妆品工程研发中心，厦门市首批臺湾特聘专家之一王贵弘正在与他的团队交流工作计划。「我们现在正主力研发中草药的高端保养品，在国际上很有市场，现在市面上有不少做中草药化妆品都比较受女性欢迎，这也坚定了我们的研发方向」。

王贵弘笑着说：「其实，我会成为厦门医高专的臺湾特聘专家也是一种缘分。」2013年，医高专邀请他来厦门为学生做演讲，「原来是王斌校长想借此机会邀请我来学校做研究，我犹豫了很久，毕竟我在臺湾待了那么久，生活也稳定，但重要的是王校长确实很懂得赏识，我演讲完回臺湾后还会经常给我打电话聊聊，有种『千里马遇到伯乐』的感觉。」因此，经过往来两岸五六次的交谈后，王贵弘便决定来医高专担任教授。

2014年，厦门市开展臺湾特聘专家的申报评选工作，王贵弘被提上了申报的名单，「那时候，校方和我说了这个事，我觉得是个不错的机会，特别是我有研发项目，作为臺湾特聘专家，还会有研发经费的支持，我从当初做学术教学转向应用研发，研发中心也得到了相关单位的大力支持，还引进国外的先进设备做研究」。

（图／取自网路）

石振弘：寻求定位　助海峡两岸文博会转型

出生在臺湾宜兰县的石振弘，当过记者、在海外带过团队，最后来到厦门深耕。作为首批臺湾特聘专家中唯一非理工类的专家，2013年，石振弘受厦门广电集团邀请，助力海峡两岸文博会转型发展。

石振弘表示，2013年之前，文博会以大陆的商家为主，参展的企业和格局整体较小，两岸的交流也存在信息不对称的问题。「臺湾都知道大陆市场大，大家也都想接轨。但是怎么接轨？他们不懂，就需要我这样的中间人。」在找到定位后，石振弘决心要迅速梳理文博会的商业模式。

「以前文博会的范围太广，什么都想做却搞不清真正要做什么。」2013年的文博会，石振弘将整个展会划分工艺艺术、创意设计、数字内容、文创旅游四个板块。「这几块都是两岸做得比较好，各自有优势，是闽台合作很好的切入点」。

过程中，石振弘发现两岸的工艺艺术产业并不好交流，主要问题就是两岸的职称上没有接轨，也并没有彼此认可。反覆思考后，石振弘先后跑到臺湾工艺研究发展中心和北京中国工艺美术协会沟通，创办了「中华工艺精品奖」。如果拿到这个奖，两岸的工艺大师申请国家集团评级时都可以加分，大大调动了两岸工艺大师参与的积极性。有了颁奖机制后，第一年参会的工艺大师就从原来的两300名参会翻番达到500多名，到今年报名已超过1,000名参与。

从市场转为品牌化　转型路渐稳

2013年的文博会，石振弘跑了首尔、曼谷、臺北、北京、广州，在厦办「亚洲六城设计论坛」。随后又办了两岸高校设计展，为臺湾艺术大学、实践大学和厦门大学、福州大学等高校牵线，不少两岸高校通过交流，互相签约了实训基地。

2013年后，文博会开始悄然发生变化，「大家通过它能赚到钱，找到人才、技术、市场和合作伙伴」，这个时候的石振弘，开始把文博会从市场化往品牌化运作发展。

到了2014年文博会，他集结臺湾21个县市举办了文创购物节，「当时人气一度火红到公安部门说不能再来人了。人气做足了还不够，还要实打实促成对接，才能打造整个品牌影响力」。

石振弘透露，今年的文博会，他们邀请了臺湾的儿童剧团来交流展览，进一步扩大参展的人群。「做企业做久了，一方面瞭解市场需求，另一方面熟悉了商业运作模式。」不断摸索尝试之后，石振弘对文博会的转型发展越来越有信心。

文章来源：两岸商情2015/９月号
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