创业不怕失败　难在如何好好说再见

创业失败不会将创业者钉在耻辱架上，并建议在注意到创业失败迹象之前就开始做好充分的准备，首先是建立一个有效的沟通管道。不仅有助于创业成功，而且即使失败也有助于创业者东山再起；此外，提醒创业者需要注意核心的法律问题，依法妥善处理，有尊严地关掉创业公司。

（图／取自网路）
 

一、及时有效的沟通

沟通可能需要花费很多时间和精力，很多创业者可能认为这些时间和精力原本可以投入到公司更重要的产品、市场或管理上。实际上，身经百战的企业家应该知道事实并非如此，至少在以下几个方面的沟通必不可少，包括股东（投资人）、合作伙伴（客户或卖方）和员工。

创始人可能最清楚应该在什么时间点开始与各相关方通气，透露创业失败的可能性。一方面，这样不会让人觉得突然，进而导致误解（如投资人方面）或矛盾加剧（如员工方面）；另一方面，这也不失为聚集立场、寻找出路的最后一搏。创业原本就是九死一生，及时有效的沟通只会让人们更加尊重你。

若缺乏及时有效的沟通很可能会导致这些合伙伙伴以及员工将与公司之间的矛盾和问题归罪于创始人个人，尽管在法律上并非如此。哪怕创业失败了一次或几次，良好的沟通依然可以维护创始人的声誉。

（图／取自网路）
 

二、善始善终，创业路上请勿埋雷

在实践中，我们已经碰到过不少创业者在註册公司过程中，发现自己的名字已被工商系统列入黑名单，无法担任公司的董事、总经理和法定代表人等高管职务。

原因就是在多年前经营的企业没有註销或者被吊销，因嫌程式麻烦或为逃避责任而直接将公司扔在脑后置之不理。如果创始人已经决定不再继续支撑苦苦挣扎的创业企业，就需要知道应该如何依法妥善终止现有企业的途径和必经程式。

文章来源：36氪

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