创业很好,优越感很不好

   
2016-08-09

创业很好,优越感很不好 | 文章内置图片

(图/取自网路)

 

 

「创业」已经是现在的热门话题了,有位创业经验丰富的朋友在Line群组里说「难道没有人给创业泼点冷水吗?」下面我尝试直接给关于创业的最热门的说法浇点凉水,希望效果更大一点。

 

首先要浇的是「创业公司必须乱」

 

换种振振有辞的方式喊出来,就是「如果你喜欢秩序嫌弃混乱,你就不要来创业公司」。混乱,在某些创业公司成了优越感的来源。

 

在初创阶段,公司的生存是最重要的,这个阶段目的很明确,所以确实没有那么多的资源和精力来把过程搞得井井有条,不管你怎么想、都必须接受这个现实,这都是没有错的。但这也只是某个阶段的客观现实而已,它绝对不是贯穿公司发展所有阶段的必要条件,更不应该是始终坚持的价值观。

 

随着业务增长、人员增多、组织变复杂,过程的重要性就必然增加,公司就必然需要流程和规范的约束,从概率上、过程上保证最终出现想要的结果。

 

合格的创业者绝对不会不分青红皂白地坚守「乱是创业公司的天性」。当你看到他们容忍某个方面「乱」的时候,他其实是在更重要更迫切的方面整治「乱」的情况,因为他们会持续思考「什么阶段必须容忍哪些方面的乱,必须整治哪些方面的乱。」

 

永远思考用相当有限的资源和精力去解决最要紧的事情,适时把「重要但不紧急」的事情变成「重要但紧急」的事情,推到公司的时间窗口里,这是创业者的必备素质;永远自欺欺人地对各种混乱视而不见,用「创业公司就是乱」来自我安慰,讥笑和拒斥各种规范化的建议,这是不合格创业者的特徵。

 

这个道理其实不难理解,无数研究企业的书籍都在告诉我们:成功的企业之所以成功,大都是因为它们在合适的阶段採取了合适的策略。放眼现实,我们很少看到哪家公司一直秉承着「目标优先,流程稀乱」就可以持续成功的。

 

 

我亲眼见过一位电商行业的创业者去拜会投资人。这位创业者笃信「创业靠苦幹」,因为「之前xx公司上市了都没有仓储管理系统,都是靠纸张记录的」。投资人一再强调企业到了这个规模必须有成熟高效的仓储管理系统,并做了详细解释:在这个时代,仓储管得好的公司,100家里面可能有20家能做成;仓储管得糟的公司,200家里面可能才有一家能倖存。在这个解释面前,创业者确实无言以对。

 

其次要浇的说法是「创业就必须all in」

 

 

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「All in」这个说法来自赌场,意思是「把筹码都押上」。你当然可以说这是「全身心投入」,虽然它原本有个更贴切的是「孤注一掷」。按照鼓吹「all in」人士的说法,不能「all in」,就不配来创业公司。「all in」,隐隐也是优越感的来源。

 

「All in」有什么具体表现呢?通常来说就是凝神思考、朝思暮想、殚精竭虑,以及,与其它一切不相关的事项绝缘。据说,这时候你不再会「盘算下班后去哪听音乐会」,也不会「来一场说走就走的旅行」,因为「时间都归自己安排,自己对自己负责,生活才真正有意义」。秉承这种观点的创业者通常眼里也特别「容不下沙子」,见不得员工思考与工作无关的事情,做工作无关的安排。

 

但是,工作之外「盘算听听音乐会」这本来是现代文明社会的正常现象,它有什么错呢?退回去看看更伟大的「创业者」:战争时期前线烽火连天,延安的窑洞里交谊舞会不是照样要开吗?爱因斯坦在参加曼哈顿工程造原子弹的时候,不是也要拉拉小提琴吗?今天的「创业者」们到底面临了怎样的压力,期待怎样的回报,对他们要求超越革命者和科学家的投入才是合理的?

 

创业确实需要参与者更专注、更投入、捨弃更多,但这更多是相比普通人而言,并不能要求人人都达到极致的专注和投入?但是在部分创业者的眼里,世界彷彿只有两种状态,一种是孤注一掷的投入,一种就是磨洋工虚度人生,完全不存在中间状态。业余安排听听音乐会、看看电影,怎么会变成「时间不归自己安排」,怎么就成了「生活没有意义」了呢?

 

最近我看完了《硅谷钢铁侠》和《DOOM启示录》,我也没有看到被众多人奉为偶像的马斯克和约翰(无论是哪个约翰)放弃了一切业余爱好,「不疯魔不成活」地投入创业。我不认为创业只有一种「合格状态」,那就是放弃一切调剂消遣,时刻处于如临大敌、如履薄冰,不敢有任何松懈——还记得《北京乐与路》中老乡抱怨摇滚乐队排练弄得鸡都不下蛋的场景吗?

 

退一步说,鼓吹「all in」的人,往往不会告诉你「all in」的风险。即便你在创业公司的「all in」,很可能导致得不偿失,落得相当悲惨的下场。

 

「创业者」们自己也承认,创业公司就是乱,就是缺规范,所以脑海里总抹不掉「恣意妄为」的念头。这种「乱」不光体现在业务上,也体现在公司机制、报酬安排上。在创业公司,一开始情投意合如胶似漆,最后才发现当初很多承诺是画饼充飢,到头来竹篮打水一场空,这并不是什么罕见的事情。

 

我已经见过无数的创业公司,无论创始人有多么辉煌的背景,有多么良好的形象,有多么美妙的承诺,也无论最后创业有没有成功,获得了多大的成功,团队最后撕破脸皮,落得怒目相向、水火难容的结果。

 

试想,如果你加入了这样的公司,你「all in」了,你全情投入,一心为公司做贡献,最终却没有得到应得的报酬,你会是什么感觉?当然,鼓吹「all in」的人通常会说「心若在,梦就在,大不了从头再来」,绝不思考员工没有拿到应得的报酬,生病了怎么办,家庭遇到意外怎么办。我认为,在一个社会保障不健全的环境下,只鼓吹创业却不提风险,高喊「all in」却不承担责任,不考虑他人后顾之忧的创业者,是极不称职的。

 

以上给「创业」浇了不少凉水,但我并不希望把「创业」的火给浇灭

 

 

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我亲眼见过,也深深佩服很多创业者,他们勇于坚持自己的选择,最终走出了一条其他人不敢选择甚至不敢想的道路。在我看来,创业也好,不创业也好,都是人生的选择,并不存在绝对的优劣。文明发展的一个表现就是给予个体更多的选择,而放弃绝对的「高下」。如果既待过大公司,又创过业,这种经歷当然是宝贵的财富。它应当帮助我们更深刻地认识这个世界,更平和地对待各种选择,更真诚地尊重他人,而不是用来发酵优越感。

 

雨果曾说过:「在绝对正确的革命之上,还有绝对正确的人道主义」。这句话我印象特别深刻,我也想藉用他的话说:在绝对正确的「创业观」之上,不存在绝对正确的优越感。

 

【101创业大小事/整理报导】

 

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