HR 要你或不要你的潜规则(上)

（图／取自网路）

＊一份简歷他们只花13秒来读

一名IT企业的人事经理补充说：「还包括打开和关闭。」因此简歷尽量不要超过1页，而且要突出HR想看的资讯—你与他们所招聘职位的匹配度。打破常规，把先前的工作经歷、职位名称和参与的专案放在简歷最前面是一个好主意。一些公司会用关键字搜索功能过滤电子简歷，关键字包括：知名企业+竞争对手+职位名称。所以在简歷里填写「在校期间多次获得康师傅再来一瓶奖励」没准真的能帮助你被搜索到。他们只有精力看排在前几页的邮件，所以，如果你对一个职位感兴趣，请定期投递简歷，试着成为HR邮箱中最新收到的邮件。 尽量不要黏贴附件，下载附件不仅给HR增加麻烦，他们还可能会害怕是病毒；不要同时抄送不同公司的HR，也不要在同一间公司里投太多职位，HR会直接把你pass掉。

＊面试时他们喜欢谈这些

「你为什么想要这份工作，你为什么离开上一份工作，你想在这份工作中获得什么。」一名人力资源培训师说，「这是高效的HR最喜欢问的三个问题。」这名培训师说：「答案甚至都不是关键，候选人的态度、表情、口齿已经说明了很多问题。」不要隐瞒或是回避离职理由，如果被HR看出来他们会对你存疑；另外两个问题则会被用来测试面试者是否目标清晰。 在最后的开放式提问环节，不要急着问薪水，三种类型的提问对你比较有利：询问教育培训的机会，目的是表现自己积极学习的态度；谘询公司文化，表达出希望能顺利融入公司的诉求；或是提一些行业性的问题，在行业内公司未来的发展打算等。

＊他们雇到人了，还是会放招聘广告

一名从事人力资源培训的工作人员说：「现在招聘网站和公司的合作通常採取包年收费的方式，这使得一些公司招到人之后并没有什么动力去把广告撤下来。即使职位挂不满也一样得付钱，不如挂着帮公司打打广告。」总有招聘广告挂在网上会给人一种公司在不断扩张、人力需求很大的感觉，也算是为公司做了变相的宣传。 还有另一种可能：他们对目前的应聘者或是已经入职的员工并非十分满意，愿意看更多人来储备合适的资源。如果你看到公司在你的职位上招聘，也许该提醒自己是否要在工作上有所改善了。如果在招聘广告上发现一些重要岗位的空缺，就绝对是幌子。高层的职位都是放给猎头进行招聘的。

＊「同工不同酬」理所应当

同一个职位或是同一个级别的薪资各不相同，在HR看来，这不仅不是不公平，反而是公平的表现。一名国有企业的HR解释说：「除非是流水线作业，同一个职位上的员工工作内容才可能完全相同，这种情况就应该同酬。在企业里面，如果已经有人承担相关的工作内容，就不会设置另一职位负责和他一样的事情，否则就是一种人力成本的浪费。」「同工同酬」在HR理解起来指的是工作内容都完全相同，而并非同一级别或是相同职称。「每个公司都会有一个薪资阶层。在同一个级别之内薪资差别最高有20%至30%的上下差异。」唯一例外的可能是应届生，「应届生的可替代性很强，也不清楚自己该要求多少钱，从事的工作内容不会差别很大，因而给到的工资一样也可以理解。」

＊离职时补充公积金可能会收回

有些事情也不是HR故意不说，而是你看合约不够仔细或者不知道怎么看懂合约。

于是某些条款变成了只有他知道而你不知道的事。比如，除了基本的五险一金之外，如果公司为员工缴纳补充公积金或是补充养老金，别高兴得太早，在签订合同的时候要特别留意一下。一名薪酬福利人事经理说：「有些公司可能本来就福利比较好，但有些公司则是有条件地为你缴纳。根据合同如果在协定工作年限内辞职，公司为你缴纳部分的补充公积金是要收回的。」不瞭解这种情况可能会认为公司不仗义。「现在一些职场新人根本弄不懂这些基本福利制度，所以要特别提醒注意。」

【101创业大小事／整理报导】

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