创业者的孤单角落－Brian Chesky

（图／取自网路）

朋友圈，已经被 Airbnb 的融资和进入中国的新闻刷屏了。这让人想到，几周前 Airbnb 创始人 Brian Chesky 在肯亚奈洛比的演讲。Brian 分享了创建 Airbnb 的故事，和这 7年 的成功和失败的例子，让我深受启发。

让人深受启发的关键点：

1.最大的挑战： 管理 2000 人的公司。

Brian 说，「the more successful you get, the more lonely you get.」当观众问 Brian 最大挑战是什么时，Brian 说不是纽约市的法律阻碍，不是进入一个新市场的策略，而是如何管理一个 2000 人的公司。他告知，自己在创立 Airbnb 之前并没有管理过团队。

「作为一个公司管理者，我没有说明书，需要摸索处理 100 万件事情。一个公司有不同的阶段，早期是有一个好的想法，然后把想法转化成人们需要并且热爱的产品。紧接着，创业者的身份发生巨大的改变 -- 从创造好的产品到建立一个能不断创造好产品的公司。而一个创业者越成功，经歷过类似阶段和挑战的人就越少，心里会越孤独。」

现在 Brian 管理着一个 2000 人的公司，而对于他而言，如何保持小公司 startup 的文化至关重要。

（图／取自网路）

2.Airbnb 创始趣事，2008年美国总统大选，卖 1000 个麦圈早餐盒

Airbnb 早期被所有投资人拒绝，临近破产，创始人绞尽脑汁融资。赶上了 2008年底美国总统大选，设计师出身的 Brian 和 Joe 印制了 1000 个 Cereal (麦圈) 早餐盒 -- 命名为 Breakfast of Change。既然公司是 Air Bed & Breakfast, Brian 和 Joe 希望可以趁机在大选期间的各种活动中，出售 breakfast。 

3.要愿意做一个周围人都觉得你很疯狂的人

Brian 和 Joe 都是罗德岛设计学院的毕业生，Brian 在毕业时答应了母亲要找一份有医疗保险的正常工作，而 Joe 则在毕业那天抓住他说「Brian 有一天我们会一起成立公司。」当时的 Brian 觉得不可思议。

「if you start a company , you have to be willing to ridicule and be thought of as ridiculous.」- Brian Chesky

很多优秀的公司的创始人在解决自己的问题，可能不是一个拯救野生动物这么伟大的问题，而是自己生活中发现的一些痛点。创业者在解决自己的痛点时，比一般人有更深的见解和观察。

本文作者是 Whisper 耳语联合创始人郑辰雨 / 苹果姐姐（微信号：applezcy）

文章来源/36氪

相关新闻看更多：自己创业? 时机正好! why not?

 
【101创业大小事／整理报导】
 
-------------------------------------------------------
 
文章内容若有侵权疑虑，请来信告知。
客服信箱：[email protected]

免责声明：

部分图片、观点，来源于网际网路及其他网路平台，主要目的在于分享讯息，让更多人获得需要的资讯，其版权归原作者所有。如涉及侵权请告知，我们会在24小时内删除相关内容。