危机处理大师 洪玺曜

   
2013-07-25

国营事业改制后台盐董事长洪玺曜2008年临危命,歷经金融海啸、塑化剂风暴,以及刚落幕的经营权大战。他都能运筹帷幄、化险为夷,被喻为「危机处理大师」。


2008中,金融海啸席捲全球,老字号的台盐招牌也被波及,当年底洪玺曜临危受命,接下台盐董事长职务。

洪玺曜上任后立刻为台盐把脉,发现研发和销售出现落差。他认为,如果只是一味研发或发展全新的产品线,花的时间和金钱都不在少数,还不如在慎思、评估后,採取「聚焦」的行销方式,延长好的产品周期。

洪玺曜将复合式多元化的策略,调整为巩固核心本业经营模式,将有限的资源集中在商品力最强、且附加价值最高的产品上面,例如盐、水、胶原蛋白化妆品、保健食品,而企业愿景也以健康、美丽为诉求相唿应。

财报数字会讲话,台盐在2009年立即摆脱赤字阴霾,往后也年年赚钱。2011年中,国内发生塑化剂风暴,台盐产品也被捲入其中,营运大受影响;洪玺曜针对台盐刚建立SAP资讯系统,将各生产工厂採购的原物料纳入源头管理,率国内业界之先,毅然决然全面导入「食品产品履歷」制度。

台盐制造的盐品、包装水和保健食品都有清楚、完备的履歷纪录,这个完整、透明、公开的生产履歷,迅速重新获得消费大众的信心,带动业绩快速回稳。

上个月永骏投资、延祥建设、致和证券及民股李阿生组成的市场派联军挑战官股,欲入主台盐董事会。这是台盐民营化以来,首次出现经营权攻防大战,洪玺曜沈着以对,结合经济部、台盐工会资源,在九董三监席次改选中,一举拿下八席董事、三席监察人,大获全胜。

台盐每次遭遇风暴,洪玺曜都能化危机为转机,员工私下都喊赞,也让危机处理大师封号不胫而走。


全文网址: 台盐洪玺曜 危机处理大师 | 财经人物 | 财经产业 | 联合新闻网 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN12/8042828.shtml#ixzz2a13pt14X
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