贸服 张宝邻:台湾餐饮没在怕

   
2013-08-05

国内连锁餐饮业业者展圆国际董事长张宝邻说,台湾是海岛型市场,市场小,大陆餐饮业来台,冲击较大;反观,中国大陆市场大,对台湾餐饮业而言,具有创造品牌优势,可以在大陆坐大,放眼全世界。根据中时媒体报导,张宝邻指出,两岸服贸协议案,对台湾餐饮业并无太大影响,主因是「我们有特色,优于大陆餐饮业,没有什么好惧怕的。」

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服务、品质具有优势

张宝邻认为,两岸服贸协议签定,预期大陆餐饮业来台是大品牌,不是小吃店来台;但观察过去大陆餐饮业来台投资,并未成功,检视俏江南、小肥羊、北京烤鸭店等在台经营情况,台湾餐饮业不必怕。

「MIT(台湾制造),是优势品牌,并不是2、30年前的弱势品牌;但中国品牌(MIC)不是好品牌,大家不必顾忌。」他认为,台湾服务业,如餐饮业、百货等服务细节、产品品质具相对优势,领先大陆至少10年。

展圆国际在台拥有10多个品牌,如元祖、麻布茶房等,但在大陆餐饮业有4个品牌,如代官山、蛋蛋屋、跳舞香水等,未来将在大陆持续扩店。

两岸服贸 放眼东协

他举例说,他创办的元祖连锁店,在台湾经营30多年,累计据点达40个;但在大陆经营20年,元祖在大陆据点达700店。

「我们不走出去,别人会进来!」他说,两岸服贸协议,形同台湾与东协连接在一起,可谓1加1大于2,对台湾服务业助益很大。

他强调,两岸消费习惯与口味不同,台湾着重于健康概念,强调清新、少盐、不重口味,但大陆餐饮有8大系,各有不同,呈现「北咸南甜、东酸西辣」等。

消费导向 香飘大陆

此外,日本餐饮业赴大陆成功机率小,日本属于生产导向,坚持口味,「我生产什么,消费者吃什么」,导致「坚持」失败;台湾餐饮业在大陆,是消费者导向,採应变策略,「消费者需要什么,我就提供什么」,因「应变」而成功,台湾餐饮业赴大陆经营成功案例很多,如王品、85度C、一茶一座等。

他认为,大陆小吃店不会来台,台湾小吃店优势超越大陆,因此也不必怕。

编辑整理:101多媒体 

 

 

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