科技CEO 不会程式也能通(下)

   
2015-01-12

科技CEO 不会程式也能通(下) | 文章内置图片

(图/取自网路)

 

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刊登和撰写徵才讯息

 


1. 避免「技能过细」的叙述:

 

有时你需要一个非常具体的技能来解决「现况」的严重问题,这很常见也很自然,但不正常的是,各种职位总是在要求如此遽细靡遗的技巧。但有一天你公司需要的技术改变了呢?求职者会心想:我是不是当公司技术变革的时候我就会被解雇呢?如果其他专业人员被解雇了的话,我可以投入帮忙吗?还是我只要管好我自己的事情就好?你应该雇用的是一个人,而非劳动的单位。过细的专业化分工会有反效果。

 

 

 

2. 避免「过于模煳」的叙述:

 

这并不是一项工作描述也不是一个有效的职缺名称。对实际工作的描述是零。求职者并不知道你想要解决的是哪种问题?是有许多程式专案同时进行吗?还是只是对特定科技的修补?我过去的其他科技的经验是否帮得上忙?若有云端程式设计的背景是否有用处?需要对于数学和电脑科学领域有兴趣吗? 我的工作内容是全天候将 Photoshop 档案放上网站,还是这是份真正的程式设计工作?一开始过于模煳的职缺描述,让有经验的工程师满头疑惑,却没有动力去寻求答案。

 

 

 

找到有经验的开发者来帮你审查

 

程式撰写是一项不要求执照以及同侪审查的专业,这就是为什么你需要有人来审核应徵者。即使你作尽职调查,你仍然不可能知道你不熟悉的领域的一切。你可以选择先至人力银行网站,应徵一位经验丰富的工程师作为「技术招募人员」,评估您需要哪些技能组合,意即需要求职者具有哪些技能,有什么技术是能外包,而什么需要自己做。

 

 

如果你愿意花费更多时间,传统的面对面人际网络也是流传悠久的招募方法。询问具有科技专业的朋友愿意帮你评估或是推荐人选。如果你的脑海中没有浮现任何人,到本地的开发者社群去结识他们,或者加入共用工作空间、参加开发者聚会─你将能观察出哪一位开发者最适合提供技术谘询以及专业审查。

 

 

 

程式测验

 

请应徵者「实作」是必要的。面谈前的程式测验已经被企业广为使用,若你有雇用技术招募人员或开发者的朋友,你可以请他们针对产品设计一系列的程式测验,将破碎的程式码、bug 放入程式,请求职者修復程式运行的问题。若没有专属的程式测验,也可利用现成的程式测验产品作为审查工具。若要避免应徵者实际上对程式设计经验不足,只是从网路上找到解答,现场程式测验也是不错的选择,也提供优秀开发者表现的舞台。

 

 

 

【101创业大小事/整理报导】

 

 

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