新报概念:阅报率转换成点击数

（图／取自网路)

在愈来愈少人买报纸的年代里，连台北市长柯文哲一上任就取消市长室订报，「订那么多幹嘛，我又不看报纸！」，这两大台湾报业龙头竟然能赚到钱？他们凭什么？

近一年多来，市场发生了三个重大变化，让媒体经营者愈来愈有把握说服广告主，甚至要求员工与读者加速因应行动化浪潮：

1.大量使用行动软体传播的社会运动引发大众共鸣

2.大数据分析被证明比传统民调更能准确掌握舆情

3.弹出、横幅、闪屏等行动广告商品价格达到合理水位，甚至比平面更贵。

数位媒体採购商Sales Frontier成果行销执行长陈建勋观察，民众愈来愈习惯透过手机浏览报章杂志、通讯社等新闻内容型网站，已有超过5成流量是从手持装置流入，他估计台湾订阅网路付费内容的人数已然超越平面媒体订户数，而行动用户数的激增，更让新闻内容网站的获利模式得以确立。

手持装置看新闻　蔚为主流

根据台北市媒体服务代理商协会所公布的《一四年台湾媒体白皮书》，一三年台湾媒体不含网路的广告量仅460.72亿元，其中报纸较上年衰退了8.9％；若包含网路广告，广告总量则来到597.52亿元，预估每年还会以超过18％的速率持续成长，显示市场版图已经重新洗牌。

自上个世纪的50年代电视机、90年代网路普及以来，报纸被宣判过不只一次死刑，在过去10年从发行量、广告量、公信力，更宛如发生土石流般剧烈流失；往数位变形，是旧媒体们为求生存不得不走的天堂路。

对于报纸广告业务来说，只要谈到一张头版半版广告，数十万元业绩就能轻松入袋；要专为网路族群重新发想企画，不但定价要被杀65折，还得一个一个算「点、赞、转、传」的传播效益、再和通路谈拆帐，生意实在太难做了。

但消费者每天花8.6个小时在ＰＣ、笔电、手机、平板等数位装置上。商管研究机构Quartz Insight调查指出，现在全球高阶主管的主要新闻来源有61％来自行动载具，3％纸媒；有6成的人每天第一个新闻来自收件夹里的电子报，4成3则来自社群媒体App。阅读习惯完全改变，广告主也不得不将投放重点转移到新媒体；况且，海啸后景气紧缩，广告主更要密切追踪他所花的每一分钱。具备小而美的投放效果，还能以演算法追踪分析数位媒体的託播效益，自然受广告主青睐。

广告主从纸媒跳槽到数位 -半版广告费，可办网路活动1个月

「愈印愈少」，已成为所有印刷媒体经营者最痛的觉悟。走得最前面的，竟是苹果日报和联合报。壹传媒创办人毅然决然地要台湾苹果日报走向以行动化为主的内容转型，把纸媒当作竞争对手，喊出「关掉电视、丢掉报纸」，打破过去一经出版便是权威的新闻产制模式，以持续更新网友意见、当事人回应并搭配现场转播、影音、动画，打出号称最快、最好看的即时新闻品牌，吸引逾190万脸书粉丝按赞。

《联合报》很早就喊出数位匯流目标，陆续推出以《联合报》出品的戏剧、电商、展览、教育事业，在业界引起相当回响；一四年时，中时报系与《自由时报》终于「也震惊了」，大举投入经营社群平台与行动化。

此外，媒体还要面临「内容农场」的威胁 ─内容农场与流量工厂编辑透过分析热搜字的集成与剽窃，便能生产大量虚假文章创造流量，藉以骗取搜寻引擎的流量分润。台湾的内容农场Gigacicle便以区区两名员工，以类似直销的分润模式吸引写手创造流量，每月便可从Google Adsense赚到800万元，连4大报也不得不正视。

大数据时代的转型挑战 -抢粉丝、抢即时，弱化新闻本质

阅听人喜好与科技都是一日数变。根据美商调查指出，尽管一半以上的有钱人天天都会上YouTube看影片，但已有3成大学生认为上传影片很落伍，甚至不再拍影片上传。变化还在进行中，就算粉丝数破两百万，但只要脸书一调整演算法，文章排序与点阅率就天差地远，因此各家媒体还是多多留意国外媒体如何发展商业模式与社群平台，LINE、微信等更个人化的即时通讯平台，将是来年媒体抢粉丝的兵家必争之地。

换脑袋，赌明天。提出「新闻经济学」（Newsonomics）一词概念、哈佛大学尼曼新闻研究室资深媒体经济学家肯恩．多克特也认为，一五年很有希望成为报纸全面变形元年，并且走向用户个性化、大数据分析的趋势。

【101创业大小事／整理报导】

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