有这五种状况? 调整 或选择离职

（图／取自网路）

杰克．威尔许（Jack Welch）认为，缺乏对工作的梦想与热情，是现代工作者的致命伤。从奇异退休后，威尔许经常往来世界各地演讲，回答听众各式各样的问题。

「如何将兴趣结合工作」、「如何在工作中怀抱梦想」这类问题，所佔的比例很高，他认为：「我们不可能知道哪个职务会把你带到哪里。」找到合适工作，是一个随时动态调整的过程，工作者必须时时检视现况、和自己对话，从中修正未来的职场规划。「如果你认识一位十分忠实依循一套生涯计划往前迈步的人，出席晚宴时，千万不要坐在他旁边，因为那种人一定无聊透顶！」

威尔许指出，工作者要懂得随时聆听5个与工作有关的讯号。

1. 人

工作者要寻找「调性」和自己吻合的工作。这包括各种价值、个性特质和行为，从员工应该多么拼命工作，到对冲突是否处之泰然，绩效评估是否开诚布公，开会的时候有多少笑声，这些都可称之为调性。

如果工作者的调性很难融入所服务的公司，每天上班就必须换上另一副脸孔，假装自己是某种人，才能和别人相处。这可真是消灭工作热情的杀手。

在这当中，工作者如果可以感受到自己很喜欢身边的人，可以和他们声气相通，打从内心乐于和他们为伍，彼此非常有默契，发现他们的想法与行为和你很相似，那么，这就是合适工作的正面讯号；相反地，如果工作者发现上班经常需要戴上一副面具，不时在心里嘀咕：「我不需要和同事做朋友。」那么，这就是警讯。

2. 机会

工作是否适合你的第2个讯号，和机会有关。也就是，这份工作能带给你多少成长与学习的空间？工作都应该带些挑战性，让自己觉得：「这份工作中的大部份我都会做。不过，我还缺乏某些技能与知识，可以在这里面学点东西。」

威尔许认为，与机会有关的正面讯号，包括这份工作能给你个人和专业生涯成长的机会，能学到以前不知道该学的东西；警讯则包括，你以专家的身分被录取，到职后，可能是那里最聪明的人，都是你在提供建议，却无法从工作上获得学习与成长。

3. 出路

出路讯号则是找一份离职时对你有帮助的工作。

这可以从大公司、小公司2个角度来看。进入拥有强大「员工品牌」的公司，例如奇异、微软、IBM、麦肯锡、花旗银行等，就像夺得奥运奖牌，在往后的职场生涯，这样的经歷会让人联想到杰出表现和成就，拥有在这些广受推崇公司的资歷，往往就是能力最好的背书。

相对地，小公司的资歷，则可为工作累积另一种能力与肯定，因为在小公司，会有在其他地方比不上的经验。例如，因为人力较精简，工作者有机会更早担任管理职、更早主持某个专案或单位，和内外部的高阶主管，有更多共同工作的机会，尽早拥有这些能力，对往后的生涯绝对有帮助。

4. 目的

威尔许认为，几乎每个人的职涯中，无可避免都曾为了满足别人的期待或需要，投入某些工作。摆在眼前的残酷现实是，我们找不到明确的方法，摆脱为别人工作的枷锁，尤其当工作者年纪渐长，有了家庭或是人际关係更加复杂时，更是如此。为了避免为别人工作而引起自己反弹，威尔许认为唯一的好方法，便是确实弄清楚自己到底是为了谁做某份工作。

在职场生涯的某个时点，工作者内心肯定会发出「为自己工作」的唿唤，如果能顺从而投向它，那当然很幸运；万一不能，也要能了解并接纳那个拉住自己的原因，并从它与自己之间找出平衡之道。

5. 内容

威尔许指出，每份工作都有低潮或是艰苦时期。有时候，工作的目的主要是为了填饱肚子，但是，理想的状况下，工作者应该热爱自己的工作，最起码，其中有某些内容是自己喜欢的。

这些工作内容，能让自己感到振奋，不管是搞定麻烦的顾客、从主管身上学到经验，或是与同事一起合作专案的革命情感。找到这些，就会吸引你日復一日回到工作岗位，愿意去面对因此而延伸出来的各种艰困挑战。

面对眼前的工作，你可以试问自己：这份工作是否有让你热爱的内容，只要谈到它，就让你精神百倍，觉得它有趣、有意义，甚至能触动内心某种原始的情感？

如果工作不能在某种程度内让你感到兴奋，那就不要老死在那里。你也不必烦恼何时会找到有意义的工作，因为一旦找到能打动你的工作，你就能感觉到因这份工作而引发的热情和兴奋。

【101创业大小事／整理报导】

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