如何有效创造利润空间

   
2013-05-31
创业者时常提到的问题:『如果成本不断上涨,加上人事费用增加,店舖几乎已无利润空间可言,该如何拟定因应之道呢? 
事实上当我们摊开管理损益表后,就可从其数字中看到控管之方向,个人提出几点建议让各位参考: 

一、     成本上涨时之因应之道- 

 

    1. 我个人认为,没有人可以打败我们,也没有假想敌人的存在,人最大的敌人往往是自己。当经营不如预期之目标,就会为失去信心找寻找合理的藉口。 
      结语 
      创业容易守成难,经营管理层面中的每个环节都是不容轻忽的,创业者心态的调整是非常重要的成功关键,透过分析手法与不断改善,就是提高创业成功率,更是开创企业永续经营之契机。

       

      <p style="\\&quot;font-family:" �s�ө���,="" verdana,="" helvetica;="" letter-spacing:="" 2px;="" line-height:="" 20pt;="" color:="" rgb(68,="" 68,="" 68);\\"=""> (作者为创业圆梦计画 林大朗顾问)

 

 

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