接下管职前 先思考5件事

   
2014-12-04

接下管职前  先思考5件事 | 文章内置图片

(图/取自网路)

 

「要不要调升为主管职?」对很多人而言,这样的问题根本不用多花脑筋考虑。你对公司事务瞭若指掌,准备如鱼得水的大展身手;你有参与代表作的机会,为自己的履歷增添几笔战绩;更可以期待的是,你的薪水袋会变得丰厚不少。

 

 

但是,在搬到独立的办公室之前,请先想想伴随着更高头衔而来的五个重要问题:

 

1.你真的想承担这么多责任吗?

 

领导者或许总是得到最多的荣耀,但失败时,也往往必须承担最多的责难。你准备好去承担预算和截止期限的压力了吗?在下属迟到或犯错时手忙脚乱的救火,或是去讨好一个难搞的客户、一个没耐心的上司吗?

 

 

2.你能处理利害冲突吗?

 

一般人担任管理职之所以无法胜任愉快,主要是因为无法忍受管理过程中所产生的矛盾冲突。比方说,面对表现不佳的员工,究竟要不要请他走路?当你听到员工各式各样的藉口,该不该戳破?员工的每种需求,都要去满足吗?工作品质做不到你心中的标准,该继续要求吗?

 

 

如果你一想到要填写员工的绩效考评表、调停办公室纷争、防备员工暗地作乱,就觉得很烦的话,或许管理职并不适合你。

 

 

 

3.你只喜欢做自己的事吗?

 

担任管理职本质上就是与他人接触。个性内向或喜欢专注于自己工作的人,当了主管后,可能心生不舒服或不满的情绪。

 

 

若你的个性不适合担任管理职,你可能因此而丧失自信,也没办法把事情做好。如果你的性格更适合「只做份内的事」,就别急着担任管理职,反而能带给你更多自信与成就感。

 

 

 

4.你准备好当茶余饭后的标靶吗?

 

有些事情是很现实的。当你一升上管理职,你会发现同事对你的观感都变了,他们开始觉得「你不是我们这一国的」,让你得开始适应新的办公室人际关係。

 

 

管理阶层把你视为他们的一份子,属于管理团队。同事会把你归在管理阶层的那一边,认为你不再是他们的一份子。也因此,以前和你吃午餐、喝咖啡、一起抱怨老闆的伙伴,可能与你渐行渐远。你会失去你的支援部队。他们看着你,然后用不同的方式对待你。

 

 

 

5.新的职位将如何改变你的生活?

 

升上主管职后,就是另一个职涯阶段了。你准备好迎接挑战了吗?更长的工时、更重的压力,又或者必须常常出差海外,进而影响你的家庭生活?

 

 

「要不要调升为主管职?」当你面对这样的问题时,试着把自己想成去一家新的公司担任新的职务,并以此衡量担任主管职的利弊得失,你就知道这一步对你而言,究竟是不是最适合的一步。

 

【101创业大小事/整理报导】

 

 

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