48.3 亿美元的教训:没有谁能拯救雅虎,也从来没有能重新站起来的巨头

   
2016-07-26

48.3 亿美元的教训:没有谁能拯救雅虎,也从来没有能重新站起来的巨头 | 文章内置图片

(图/取自网路)

 

48.3 亿美元。这是雅虎核心资产的价值。 7 月 25 日晚间,美国运营商 Verizon 和雅虎共同宣佈,前者以 48.3 亿美元的价格收购了雅虎的核心资产。此轮出售之后,剩下的资产将只包括雅虎在阿里巴巴、日本雅虎所有的股份和一些专利资产,总计约 410 亿美元。

 

把雅虎卖出去这件事,在玛丽莎·梅尔(Marissa Mayer)担任 CEO 之前就已经在雅虎投资人的 to do list 上了。2007 年,在雅虎联合创始人杨致远上任 CEO 的时候,投资人就期待他能够带领雅虎卖出个好价钱。他们的期待有多大,我们可以简单的从杨致远拒绝微软 443 亿美元收购雅虎的结果看出来-雅虎股价跌到 2003 年以来最低位,促使雅虎董事会撤换杨致远。作为创始人的杨致远,在自己创办的公司 CEO 位置上仅仅呆了 20 个月, 在 2009 年 1 月辞去了 CEO 职务。

 

之后的故事,我们多多少少也都听说过了。2009 年卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)上任,2011 年遭解雇。在 2011 年到 2012 年间,雅虎走马观花似的上任了四任 CEO(其中包含两位临时 CEO)。他们有的认为雅虎是一家媒体公司,有的认为雅虎应该依靠技术翻身,有的甚至连雅虎应该专注于什么都搞不清楚。

 

在 IBM 从硬体制造商,转型为资料分析服务商;在柯达从市场份额第一,到转型过晚至申请破产保护;在 MySpace 从拥有 1 亿用户的社交平臺,到转型为音乐人社区佔领小众爱好者。雅虎,这家在 1994 年成立的科技公司,已经迷迷煳煳走过了 22 年。在梅尔上任后一年,十几名经歷过雅虎光辉岁月的高管参加私人晚宴。在宴会间提及梅尔事,大部分人都同意聘请梅尔是一个很正确的决定。但是她会成功吗?没有哪个高管觉得她会成功,也没有哪个高管能够制定出机会,来帮助雅虎增长。

 

因为雅虎的问题,并不是换上了一个玛丽莎·梅尔就可以解决的。

 

 

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作为雅虎最后一任 CEO,玛丽莎·梅尔的故事,应该从她进入 Google 开始说起。

 

梅尔从小到大就是一个多才多艺的学霸,就是那种……我怎么样也做不到的别人家的孩子……在她还没研究生毕业的时候,导师就曾推荐正在做网页推荐系统的她,去见见那两个蹲在四楼的斯坦福博士生。不过梅尔无视了这个建议,因为她对这群「把披萨当早餐、经常不洗澡,撞到人不道歉」的 Nerd 没什么好感。

 

到毕业季的时候,梅尔手中已经拥有十几家企业的 Offer,其中包括了甲骨文、麦肯锡等知名企业。不过到了 4 月份,一场小意外却引发了梅尔的好奇心,决定会一会 Google 创始人,并且最终选择了 Google 作为她的第一份工作。当年的 Google 还那么弱小,不见起色,甚至也没有盈利模式。即使如此梅尔还是机智地选择了 Google,让人不仅感叹女王就是又努力,眼光也好。

 

当时还是个大学生的梅尔做出这个选择,也是经过一番深思熟虑的,在事后梅尔也透露了她当时思考这个选择的方式:我回顾了我曾经做出的最佳决定,包括去斯坦福,转专业,为 SRI 和 UBS`s 研究所工作等,我发现这些决定的共同点,那就是:

  1. 跟我能够遇到的最聪明的人一起工作:他们会挑战你,让你有不同的想法,帮你调整决定,让你升级游戏
  2. 做你还没有完全准备好的事这会把你推到比今天所处的位置更辽阔的地方。

不过话说回来,还不是因为梅尔手上有十几家知名企业的 Offer 才能这样在一大批好企业里,做出选择。所以再做选择之前,个人努力也是非常重要的。

 

进入 Google 后的梅尔保持了她一如既往的勤奋,比如说……一周 168 个小时里,她用了 130 个小时来工作。她机智地表示,「只要你不介意睡在办公桌下面,以及学会巧妙的洗澡方式完全可以实现这些」,这样的工作节奏,梅尔可是持续了 2 年……

 

这样的梅尔毫无疑问在 Google 的权力扶摇直升,成为了产品负责人。这段时间她做出的成绩也是有目共睹的,像是掌管着 Google 产品的生杀大权,像是守护了 Google 经典的蓝红黄绿页面设计,像是推动了产品经理专案等。一切都看起来很顺利,直到 2010 年 10 月开始,梅尔在 Google 的日子开始变得不好过。先是从核心业务搜寻引擎团队调去 Google Maps 团队,又在直接向上级(Google CEO 拉里·佩奇)汇报的名单里被删除,变相降职。

 

梅尔开始寻找下一个能证明自己的地方,而此时的雅虎又向她伸出了橄榄枝,两者一拍即合。

 

 

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在 2012 年 7 月,梅尔在雅虎最为动盪的时间里,正式加入公司。从 2006 年算起 6 年间,雅虎接连换了 4 任 CEO。梅尔的前 CEO,是执政时间仅有 5 个月,最后因为学歷作假而黯然下臺的斯科特·汤普森(Scott Thompson)。此刻的雅虎面临着业务不明确、盈利模式过时、向移动互联网转型滞后等问题。要拯救这样的雅虎,摆在任何人面前都是不可能完成的任务。更何况改革还会触动各个阶层的利益,而对公司未来拥有强有力话事权的董事层,只在乎雅虎能否赚到大钱。

 

最实际能够止损的方式,当然就是卖掉雅虎。

 

在想要拯救雅虎,和想要卖掉雅虎两者间周旋,梅姐就是在这样的情况下接手了这个老爷爷企业雅虎。刚加入雅虎的梅姐虽然知道雅虎是个老旧的企业,但令她震惊的事还是有很多的……比如作为一个 21 世纪的科技巨头,雅虎的移动团团队只有……60 个人。此刻雅虎需要迅速行动,这个时候已经有了 6 个月的身孕的梅尔则冲在了前锋,她经常每天晚上只睡 4 个小时,喜欢很快的工作节奏。梅姐决定只休息了两个星期产假,在 2012 年 Fortune 的活动上,她还说「生孩子其实很容易,是大家把这件事看的太严重了」。

 

最初梅尔上臺之时,有很多女性都期望一个正在孕期的女性 CEO,可以减轻、甚至消除对雇佣孕期女性或者计画怀孕女性的偏见。但过了两个月,梅尔就开始失去了女性的支持了。很多媒体对梅姐做出的牺牲高度赞扬,但这是她正在通过吞没女性生理特点来实现的。梅姐这个「榜样」让人以为女性可以做到这些,甚至可以做的更好。

 

但是为了高强度工作,梅姐雇了多个保姆,自掏腰包在办公室隔壁修建了一个育婴室,得到了一切她想要的帮助。梅姐身体力行地告诉外界,女性是可以「平衡」家庭与工作的,但这些「平衡」是百万富翁的女性才可以做的事,大部分女性并没有那么幸运。之后梅姐又做出了一个决定,禁止雅虎员工在家办公。对于需要在家照顾孩子的职业女性,梅姐这个政策无疑让她的女性支持者大失所望。梅姐事后曾经表示,她并非觉得只能在公司办公,而是在家办公对于此时此刻的雅虎来说并不适合。

 

「禁止在家办公」不仅影响女性员工,对于全公司的雇员来说,梅尔这个举措是逆歷史之潮流,是扼杀人们的创造性。但或许我们站在梅尔领导人的角度看这件事,也就不是那么不可理喻了。因为现在的雅虎,需要重整公司文化,需要雇员齐心协力,需要整顿懒散的人。改革是无法让每个阶级的接受的。如果梅尔并非一个怀着孕的女性 CEO,而是一个普通男子或许她就不会肩负着太多女性的期望,也不会因为女性的身份而被人以「买买买」、「太爱扣细节」来批判一番。

 

 

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回到梅尔在上任的第一个月里,就推出了图片分享网站 Flickr 的全新版本,还更新了雅虎的主页。她不休息,也是因为雅虎留给她的时间已经不多了。梅姐还做了很多事,像是推进了员工季度业绩评价系统;给员工配 iPhone 或者 Android 手机;开展每週的 FYI 会议与员工对话;在将旗下业务从 70 多个精简到了 10 个左右;还亲自带队做移动端产品……

 

梅姐带领雅虎进行了多次收购,其中最引人注目的莫过于 2013 年 5 月斥资 11 亿美元收购 Tumblr,进行这个全因雅虎曾错过社交网路。但事后看来,这笔收购并没有给雅虎带去太多活力,反而加重了雅虎的负担。梅尔也被一些媒体和分析人士认为一直忙于收购太败家。

 

但梅尔在雅虎最受人诟病的还是失败的高层招聘。初入雅虎时,梅尔从 Google 挖来了负责全球商业解决方案的副总裁亨里克·德卡斯楚(Henrique de Castro)。但自从他上任后,雅虎每个季度的广告收入都在下降。更让人难以接受的是,在将近 15 个月的时间里,雅虎公司付给了亨里克 1.09 亿美元的薪水。

 

此后梅尔曾公开表示,「作为一个公司的新 CEO,人们总会期待你在最开始一两年间,完成引领属于你自己的团队,完成交换执政团队。而我们差不多用了 4 到 6 个月完成了那件事。那可能太快了,那时我的确犯了一些雇用错误。对我来说,它们真的是大教训。」

 

 

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但自梅尔上臺以来,雅虎股东留给她变革的时间就已不多。

 

她曾在 2015 年公开表示要完成雅虎的改造还需要一些时间,但很可惜的是雅虎的投资人无法再支持她的改革,而是希望在雅虎流量还很可观的时候卖个好价钱。雅虎本身的核心业务的节节败退,并非玛丽莎·梅尔四年时间就可以改变的。追溯到 2012 年 7 月,在梅尔宣佈加入雅虎那段时间。很多人都认为梅尔做出了错误的选择,因为雅虎的危机摆在任何人面前,都是无法拯救。

 

虽然有约伯斯回归苹果,带领苹果走向另一个巅峰的案例,但更多的大公司都是在巅峰之后走向衰落。更何况,摆在雅虎 CEO 面前的不止有雅虎的滞后和市场的告高速发展,还有公司一心向前的董事层。被董事层绑手绑脚的 CEO,几乎都沦为了他们管理公司的公司,而非拯救公司的人。

 

玛丽莎·梅尔(Marissa Mayer)预计在收购之后不会再继续任职雅虎。四年前受聘担任雅虎 CEO,最终没有拯救这家公司。据赔偿金研究公司 Equilar 分析,她大概将获得价值 5700 万美元的遣散费,在她任职雅虎的整个职业生涯里,总计将获得包含现金和股份在内的 2.18 亿美元的收入。

 

资讯来源:品玩网

【101创业大小事/整理报导】

 

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