看不到的最恐怖 小心成为慢性人才杀手
(图/取自网路)
现在年轻人嘆找不到工作,可企业主却说招不到人才,究竟是哪个环节出问题了呢?培养人才菁英是很多老闆正在努力的事,但事实上,很多人并不知道,其实不少人才都在你的潜移默化和管束下变成了庸才,身为企业的领导者,必定要看看自己是否是人才的慢性杀手!
101创业大小事营运长王崧纲观察,近几年来主管们都担心人员流失,所以面对人才的时候他们一昧的讨好,即便下属有毛病他们也不会批评,而是选择容忍,这种情况长期维持下去只有一种结果,就是惯坏了下属,让原本是人才的员工变得不思进取,甘于平庸,甚至会将自己的错误转嫁到别人的身上,总是认为自己是对的,说不得,更打不得骂不得。这种主管管理的方式其实都是一种对人才的慢性自杀。
他指出,尤其是许多刚毕业的大学生,身上优点缺点都很明显,其中有些在学校里养成的坏习惯他们不自觉,比如拖沓散漫、执行力差、怯懦、心理素质低等等,这些对他们的成长百害无一利。对他们要求严格,要求比较高,对自己人性中的弱点进行克服,才是真正对他们好。
(图/取自网路)
但又怕过于严苛会使他们心生退缩,王崧纲表示,最好的方法便是多让他们去自己证明自己,批评多一些,而且一定要有理有据;因为具有说服力,别人才会服气!除了进行魔鬼化的训练模式外,同时应搭配人性化的管理。
什么才是人性化的管理呢?绝对不是让员工任意妄为。人性化管理,就是一种在企业管理的整个过程中以人为本,充分发掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,主要着重于企业与个人的双赢战略。除了企业主的敦促外,王崧纲也鼓励员工自发性落实类似概念,未来你将会看见自己无形中增长的实力。
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【101创业大小事/整理报导】
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