转型必良药?,拆分后的惠普将...

   
2015-02-27

转型必良药?,拆分后的惠普将... | 文章内置图片

(图/取自网路)

 

转型似乎是硅谷巨头们涅槃重生的必经之路,IBM、苹果皆是如此,而今惠普一分为二,融合伺服器、存储、网路和软体等服务的惠普企业和主营个人电脑和列印业务的惠普公司。复杂的分拆计画决定着惠普命运的变革,可这也许会让惠普因破碎而加速衰弱。

 

 

企业级市场,迟缓的惠普并没有优势

 

从惠普的分拆方案中可以看出,惠普把未来押在了企业级市场,融合系统、存储、网路和计算的硬体平臺成了惠普的亮点业务。而在这一市场,惠普有着赌上未来的野心,却也缺少了必要的优势。

 

在网路设备市场,思科一直是市场的领导者,惠普在这方面的发展绝非是一帆风顺的。而在伺服器和存放装置市场,过去几个月里惠普的税前收益持续下降,并将成为分拆后的惠普企业公司最主要的收入来源,而联想之前完成了对IBM X86伺服器的收购,戴尔也誓言要扩大自身在伺服器市场的份额,惠普的前景并不那么明朗。

 

惠普企业需要获得更多的资金投入来进军企业科技的其他新兴领域,之前PC和列印业务为惠普提供了稳定的现金流,分拆之后资金或将成为惠普企业的一个短板。在分拆之前得以依靠个人电脑和企业伺服器的「并肩作战」降低部件成本,如今拆分之后这种成本优势也将被打散。企业级市场很大,惠普能够大步前行吗?

 

 

后PC时代,独立的惠普像是个弃儿

 

惠普2015年第一季度的财报显示,个人电脑的销售额与去年持平,而列印业务、软体和金融服务则相比下降,虽然PC业务依然是惠普的主要现金来源,但在低利润等因素的诱导下,分拆后的惠普公司显得有些落寞,PC业务不得不向高速增长的平板电脑和智慧手机等移动设备市场进军。

 

在智慧手机市场早已哀鸿遍野,惠普作为新来者难以和苹果、三星、小米等直接抗衡,而在平板电脑上一直是iPad一家独大,特别是在大屏手机的刺激下,安卓和Windows平板生存艰难,惠普进军移动设备市场的形式并不乐观。对比在PC市场未受冲击的联想,在「PC+移动」的策略性迅速转型,对惠普来说还有机会吗?

 

 

迷雾重重,分拆只是在兜售幻象

 

惠普的分拆是势在必行的,以至于在去年分拆计画透露后惠普股价大涨,但今年第一季财报和具体的分拆计画公佈后,惠普的的股票却一跌再跌。

 

惠普的方向真的对了吗?在分拆计画之前,惠普曾分别向企业业务和个人业务两端做过战略部署,却鲜有奏效。在2010年惠普试图重点发展移动互联网业务,购入WebOS,试图像苹果一样依靠作业系统,形成自有的生态系统,但效果不佳。而今再次押宝于企业业务,又面临着联想、思科、甲骨文等企业的挑战。

 

无论在PC市场还是在网路设备、软体服务等企业市场,惠普都不是行业的领军人物。在技术创新乏力发展路线模煳的情况下,惠普的分拆更像是精细化的运营,既左右不了市场又耗空了自己,分拆的惠普恐会因小失大得不偿失。

 

 

【101创业大小事/整理报导】

 

 

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