15分钟到! 李开復眼中3巨头表演

（图／取自网路）

李开復近日发表了一篇关于苹果、微软、Google三家企业的优势与缺点的评论。

在李开復看来，苹果不屑于微创新、励志胆敢做出使用者自己还不知道自己需要的产品；微软擅长于战略分析、商业模式，并有着很强大的分工和当责精神；谷歌则能利用小团队＋即时回馈＋主人翁感打造和创业公司一样快的产品更新和创新。

1. 苹果：重视用户体验和美的设计，真正在乎细节，专注完美，近乎苛求。因此，苹果成为了少数使用者真的用心爱的高科技公司。苹果有改变世界的精神，并且不屑于微创新，励志胆敢做出使用者自己还不知道自己需要的产品。是这样才引领了不同产业（电脑、手机、音乐、软体商店等）的多次范式转移。

2. 微软：擅长于战略分析、商业模式，能够分析透每个细分产业的发展和商机。另外微软有很强大的分工和当责精神，能够把一个很大的项目拆分成小块，由少数的明星人物领头，带着大团队分批执行。

3. Google：技术驱动的科技平臺，所以需要大批一流人才，「自己想怎么被管理就怎么管理这些天才」的精神招揽最棒的人。Google的决策是科学化，互联网化，参考真实资料后才做判断的。如果微软是航空母舰，则Google是快艇，能利用小团队＋即时回馈＋主人翁感打造和创业公司一样快的产品更新和创新。

谈完了优点，苹果、微软、Google各自有什么弱点和挑战？

1. 苹果：作为一个骨子里硬体的公司，一直没有抓到软体的核心。它认为软体的存在就是为了支援它的硬体，而这种思维导致它一直没有做出能够和硬体独立的软体（我认为iTunes不能算）。这问题从1990年就有，25年没能改，以后估计也不会改。

最后，贾伯斯过世已经三年半，苹果只出了一个崭新产品（iWatch），而且评语好坏皆有。所以苹果最大的挑战就是：没有了贾伯斯，它还能创新吗？如果它不能在创新继续明显领跑全世界，那么Android或小米带来的95％体验，50％价钱，就要给它带来灾难了。

2. 微软：微软一直没有抓住最近发生的四大趋势（Internet，mobile, social, hardware/IoT）。在Internet方面，它投入了巨额，搜寻引擎却依然遥遥落后，每年赔钱。在mobile方面，它明明曾经是唯一的smart phone OS，却把市场份额拱手让人。Social方面除了投资Facebook，没有任何成绩。Hardware其实微软也是很早开始的部门（X Box），但是却没有抓到最近的机会

3. Google：Google最大的挑战是它有「最容易作恶」的最大、最有价值的资料，却有「绝不作恶」的承诺。

Google是个理想主义的公司，当它看到一件事是符合它的理想时，它不在乎外部因素。而且Google在创办人说了算的环境里，是比较固执任性的工程师文化：当我没有错时，我就要证明我对你错，绝不妥协。它和欧盟的僵局就是这么一个例子。

没有柔性的政府关係是危险的。Google碰上的垄断问题，是有可能牵累整个公司的。另外，Google自认为是个科技为核心的公司，所以希望不断地在各个领域带来颠覆。但是，在硅谷其实颠覆者都是小公司。所以Google会不会还没有颠覆别的领域，就被小公司颠覆了呢？从硅谷的发展，这是难避免的。最后，在非核心领域的产品，似乎总是碰到问题。

李开復表示，每个公司有它的15 minutes of glory。现在，微软的15分钟已过，苹果、Google的15分钟也所剩不多了。但是，伟大的公司，即便15分钟过了，它们对世界的贡献和在歷史上的地位是会永存的，就像柯达、福特、HP、IBM一样。

【101创业大小事／整理报导】

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