洪雪珍:换工作像谈恋爱,没fu就该分手

   
2015-12-28

 

洪雪珍:换工作像谈恋爱,没fu就该分手 | 文章内置图片

(图/取自网路)

 


作说起来很像谈恋爱,人不对就没有感觉,公司不对也没有fu,无法勉强。因为公司一定要让你喜欢、让你待得舒服,你才愿意为它牺牲而无怨无悔。

 

公司气氛,要让你来电

很多人在试用期不适应,选择主动离职,若是公司因素,多半都说不出所以然,比如「感觉不对」、「不像自己要的公司」、「没办法融入公司里」、「他们跟我是不同的人」等,听起来似乎不理性、不客观,可是这种感觉却相当真实。说起来很像谈恋爱,人不对就没有感觉,公司不对也没有fu,无法勉强。这种感觉是对的,不要忽视它,因为公司一定要让你喜欢、让你待得舒服,你才能每天骑40分钟摩托车上班,工作八小时或更久,愿意为它牺牲而无怨无悔。企业文化、组织气氛没有好坏之差,而是合不合适的问题。同一家企业,每个人的感受也可以天差地远。像在我们公司里,有同事是电视台新闻部来的,过去他们在办公室是唿来喊去,没空走到对方位子再行讨论,他便很受不了目前办公室安静到让他窒息;相反的,另外同事是做设计,却觉得办公室吵杂,无法思考,必须戴上耳机才能工作。所以你和企业之间,纯粹是主观感受,无所谓客观与否,而你必须正视它的存在。

 

 

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主管,要让你服气

除了组织气氛、企业文化和你是不是来电之外,还要判断观察这家公司是否正派,这对20几岁年轻人尤其重要。很多经营不正派的公司,专找涉世未深、一腔热血的20几岁年轻人下手,没赚到薪水事小,惹上官司才是事大。其次,很多人离职的原因是主管因素,和主管理念不合、不欣赏主管的管理风格、和主管不对盘、认为主管无能、看不起主管打混……。人与人相处,掺杂了很多非理性因素,微妙复杂,非常难解。如果彼此不顺眼,感觉不对,这是天生的不对盘,后天很难改善,我的建议是不勉强。至于理性部份,比如做事风格不同、对事情看法不一等,这些倒是好事,角度多元有助于集思广益,提升企业竞争力,它不应该是新人决定去留的考虑因素。至于主管的管理能力、工作态度,关係到一家企业的前景发展。如果主管的能力不强、态度不积极,却在企业安稳如山,这的确要担心,表示公司识人不明或奖惩不严,一定会造成因循怠惰,失去竞争力,迟早被市场淘汰出局,员工的饭碗势必不保。如果在试用期发现这个现象,提早打包走人是明智的抉择。

 

企业,要让你有荣耀感

其次,主管的价值观,也是新人要严肃看待的层面,比如:钻法律漏洞、缺少诚信、不择手段、绩效做假…….虽然有时候还不至于触法,但已经让你感到忐忑不安或羞耻难堪,而公司却对主管这样的行为睁一只眼闭一只眼,让你觉得价值观错乱,理念不合,那么求去是正确的作法。

企业不讲诚信,口碑一定差,你在这里的资歷不只不会加分,甚至减分。我常听到企业说:「某某公司的人,我一定不用!」追问原因,都是因为这家企业不讲诚信,连带的他们也认为其员工一定受到污染,也不讲诚信,或是他们会怀疑这位员工的是非判断力,「如果看不出公司有问题,那么其他能力让人怀疑……」
我的朋友从中国大陆回来后,曾到某一家公司待过,短短三个月即匆匆落跑,履歷完全不写这一段工作经验,面试时也是一语带过,不愿多谈,深怕因此坏了自己的招牌。在任职期间,他发现主管浮报开销,与下属一起分钱,而公司却稽核不严,也不予追究,让他目瞪口呆,直说不可思议,「贪渎,是多么严重的事!」
主管是公司的中流砥柱,能力不强、态度不佳、价值偏差,都是严重问题。知微见着,从小看大,不要放弃任何细节,不必降低心中那一把尺,合者则留,不合则去,选择让你觉得有「荣耀感」的企业。

 

 

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