想给职场新鲜人建议吗？　这几个禁忌不要做！

新鲜人在职场上总会有些前辈给予建议，但要如何让新鲜人听进去这建议也是门学问。因此，S’well执行长Sarah Kauss对此给了前辈们一些建议。Sarah认为，给谁建议根本不是重点，而是给建议的「方式」才是重点。对此，Sarah就分享了几项方式，提供给各界的前辈们参考，让给出建议不再是件难事！

(图/取自网路)▲示意图

Sarah认为，在给建议的时候，必须要有「公正客观」且要「实际一点」。给建议的时候，重点不是在于自己怎么想，而是要在乎对方怎么想。能不能为对方好，只有对方最清楚，因此不用说服自己这是为了对方好。另外，在给建议的时候，可以用个人生活经验带入，能够让对方「身歷其中」的想像，总比口说无凭的道理还要来的有用。

另外，必须要将焦点放在对方身上。给建议不是「经验谈」，若经验谈的太多，那么你干脆去出书算了；给建议可以适时的举例增加说服力，但随后还是要把重点拉回到工作经验上。若在给建议的过程当中谈到太多「经验谈」的话，务必要适时的转回建议一事，不要让给建议变成「写自传」的过程了。

(图/取自网路)▲示意图

再来，给建议的时候也要考虑到听话者的习性与思考方式。将这些因素考虑进去之后，就可以用对方可以接受的话术沟通，不让自己讲的话听起来这么刺耳。而要避免这样的状况发生，就要与对方产生一定的信任感，不论用的是何种方式，等到信任感建立起来之后，要让他人接受自己的建议，那就是相当简单的事情了。

最后，在职场上，你可能不是对每个领域都非常了解，而在这个时候如果因为面子之争，给了一些「无知的意见」的话，不但丢脸也失去了他人对自己的尊重。因此，若遇到相同情况时，不妨与他人去请教相同问题，一起将问题解决，不但能解决问题，同时也让他人看到你该如何处理事情的方式。反之，若你正好是某个领域的专家，在给他人建议时可以适度加入专业看法，进而建立适当的信任感！

【101创业大小事／整理报导】

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