更改排班变相减薪? 宏达电否认

（图／取自网路）

宏达电近期消息不断，继先前中国媒体传出将裁员，宏达电出面否认后，昨天中国媒体再度报导，宏达电为节省成本，台湾桃园龟山工厂「两班制」变「三班制」变相降薪，宏达电澄清指出，产线同仁一直以来皆採两班制排班。

因为Android高阶需求不如预期，加上中国大陆销售未达标，宏达电日前无预警下修财测，第2季恐亏掉近一个股本，震撼投资市场，宏达电董事长王雪红11日向全体员工发出内部信指出，为迎接市场环境的新挑战，HTC需要做出调整，要改变过去的做事方法和减少花费，而且必须立即改变。

中国大陆媒体「IT时报」报导，宏达电虽未传出裁员消息，但一线工厂处已初见端倪，HTC尝试让派遣员工先行自动解约。採取的方式是改「两班制」为「三班制」，压低薪资。

宏达电桃园龟山厂区约有1000多名产线员工，公司为节省营运成本，将原本12小时、2班制的轮流制，改为早中晚3班制。由于2班轮流制，前面8小时是正常工时，后面4小时为加班，改为3班制后可能影响相关员工的加班费。

根据台湾规定，加班费的计算方式前两小时是时薪的1.33倍，后两小时是时薪的1.66倍，改为三班制后，就没有加班工资，很多有经济压力的基层员工，会受不了自动离职。

宏达电回应表示，公司将员工视为重要资产，产线同仁一直以来皆採两班制排班，且提供优于劳基法与业界标准的薪资福利条件，创造弹性与优质的工作环境。王雪红强调，HTC曾经面临过许多次的困难，但每一次都能重新站起来，比以前更强更好，HTC拥有迈向成功所需的条件和能力，深信HTC一定能够逆势再起，重新展翅。

面对宏达电目前的困境，记忆体大厂华邦电董事长焦佑钧表示，全球任何厂商创造品牌都是非常大的挑战，宏达电可检视大环境与本身问题需求，寻找创新的经营模式，才能在手机品牌市场突破挑战。

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