世上最有影响力的女人：Google之母苏珊․沃西基的坚固柔情(下)

(图/取自网路)

除了领导Google的广告业务，苏珊还主导最早版本的Google Image开发，她在搜索引擎记录中发现搜寻者有找图的需求，因此意识到图片搜索的市场相当庞大。她不但出手主持，并在后来接手Google Image的市场销售工作。

另外，苏珊也主导Google Video的开发。Google Video的早期功能与YouTube相当类似，但他们研究这个项目比YouTube还早。不过YouTube后来异军突起，苏珊才渐渐意识到Google video无法超越YouTube。她承认自己在这项政策上的失误，于是她在生下第3个孩子后，就向Google提议要收购Youtube。

很多人认为收购Youtube是相当不智的，因为YouTube在当时面临许多版权问题，不过苏珊独排众议，说服公司用16.5亿买下YouTube，并利用这个优势将Google Video转型为视频搜索产品。苏姗认为从失败中学习非常重要，只有承认失败，之后才能以此为基础做出改进，这样才是真正的进步。时至今日，YouTube的价值已经高达800多亿美元。

(图/取自网路)

在公司里，她也积极为女性争取福利。因为她是公司里第一个已婚女性员工，也是第一个怀孕的员工，她将自己的预产期放在公司的日历上，得到了大家的支持和帮助。往后她也推行一系列的女性员工福利，如建议Google将12周的带薪休假增加为18周，在公司的停车场里设置准妈妈停车位，又为初为人母的女性寻找育儿导师等等。

她打破了女性不能兼顾公司和带小孩的印象，在她怀了第2个孩子时，很多人都认为她要放弃事业了，不过她却将事业继续向上推进。实际上，她也在各种场合唿吁打破性别偏见，比如有人问她是如何做到带5个小孩又能兼顾事业时，她反问：「如果一个男性有5个小孩还事业成功时，你为什么不问他是如何做到的？因此这个问题其实就隐藏着女性就应该在家里带小孩的偏见。」

她将自己的成就都归功于自己孩子的诞生，如第一次怀孕就加入Google，第2个小孩诞生后她打造了Adsense，第3个小孩的诞生让她决定收购YouTube，第4个小孩则与收购Double Click有关，第5个小孩是她上任YouTube CEO才有的。因此她的事业与家庭都不会偏废，即便她已经当上了Google的高级副总裁，她还是会在晚上6点前回到家，与丈夫和孩子一起享受天伦之乐。

【101创业大小事／整理报导】

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